تسويقياً.. الأندية السعودية تسير على الطريقة الأوروبية

15بالمائة تثير غضب الاتحاديين

سادت حالة من الغضب الشديدة من قبل جماهير الاتحاد المصدومة بالعائد المادي للمتجر الخاص بالاتحاد الذي تم افتتاحه من قبل الإدارة برئاسة محمد الفائز مطلع الأسبوع الماضي، إذ أعلنت الإدارة أن مدخول النادي لن يتجاوز 15% بحسب العقد المبرم مع الشركة المشغلة ولم تبدأ الشرارة من الرقم المذكور؛ إلا بعد أن افتتح الأهلاويون متجرهم الخاص وأعلن رئيس الأهلي الأمير فهد بن خالد أن نسبة المدخولات للنادي ستكون 75%، مما جعل جماهير الاتحاد تصب جام غضبها على الإدارة بل تتهمها بالسمسرة واستنزاف موارد النادي لبعض المصالح الشخصية والتي لا تهتم إلا بمصالحها فقط بدليل المردود المادي الضعيف.
جالكسي الأمريكي استعاد نصف مادفعه في بيكهام خلال عام من بيع قميصه
الجماهير ركزت على مداخيل متجر النادي الأهلي بعد نشر التفاصيل كون المتجر الأخضر تؤول ملكيته الخاصة للنادي فيما متجر الاتحاد تم استئجاره، كما جلب الأهلي شركة أجنبية تدير أمور الصيانة والتشغيل وليس لها حق التصرف في شيء دون العودة للمجلس التنفيذي.. وتخشى جماهير الاتحاد من تكرار سيناريو الاستثمارات الفاشلة والتي أخفقت خلال محاولات سابقة قامت على أساس فائدة الاتحاد بينما هي في الخفاء تخدم مصالح خاصة وتصب في خانة شخصيات آخر اهتمامتها النادي الكيان.
ووردت بعض الإحصائيات على موقع التواصل الاجتماعي "تويتر" من قبل المغردين المهتمين بالأمور المالية، تؤكد بأن المتجر لم يكلف إدارة الاتحاد شيئاً إذ تكفلت إحدى الشركات الخاصة بتكاليف الإنشاء والتأسيس والتشغيل وتكلفة المنتج مقابل استخدام اسم الاتحاد لمدة 4 سنوات فيما دفع الأهلي 3 ملايين مقابل متجره الخاص.
سيدخل خزينة الاتحاد 15% من إجمالي المبيعات سنوياً مع توفير ثلاثة ملايين قيمة أطقم النادي؛ بمعنى آخر سيكون هنالك مبلغ إضافي بجانب النسبة المئوية، بينما للأهلي حق نسبة 75% إجمالي الأرباح مع خصم قيمة التكاليف والتي تقدر ب 3 ملايين، وفي عملية حسابية بسيطة سيتضح لنا أن المبلغ إذا تم خصم عملية التكاليف والتأسيس لن يبقى للأهلاويين عدا 750 ألف ريال مبدئياً، ومن ثم ستستطيع الإدارة كسب المزيد من المال وجني الأرباح بشكل بسيط للغاية خصوصاً أن المتجر تعود ملكيته للنادي عكس الاتحاد الذي يعتبر عقده منفصلاً مع شركة أخرى تستقبل من الاتحاد تسعة آلاف قطعة سنوياً بمبلغ مرتفع فيما للنادي أحقية 15% بالمئة من أي سلعة.
وسبق للهلال أن كانت له الأولوية في افتتاح متاجر الأندية إذ دشّن برعاية الشريك الاستراتيجي أول فرع له في مدينة الرياض ثم أعقبه بفرع آخر في مدينة الخبر شرقي المملكة العربية السعودية قبل أن يختتم آخر فروعه في مدينة جدة، وأكمل النصر مسيرة جاره الهلال؛ فقام بافتتاح متجره الأول في مدينة الرياض وسط حضور كثيف بينما كان آخر المنضمين الاتحاد والأهلي.
جماهيرياً.. يراهن جمهور الأهلي على نجاعة إداراتها في عقدها الحالي عكس الاتحاديين الذين يرون بأن إدارة الفايز فشلت على جميع الأصعدة كروياً وإدارياً وحتى استثمارياً.
بيكهام أنموذج لاستفادة الأندية مالياً من نجومها
ويؤمن المراقبون أن بيع القمصان الأصلية للفريق داخل المتجر الخاص بالنادي، عملية تجارية بحتة تضمن حقوق النادي والشركة المنتجة وكذلك اللاعبون، ففي أوروبا يحصل بعض النجوم أمثال البرتغالي كريستيانو رونالدو والأرجنتيني ليونيل ميسي والإنكليزي وديفيد بيكهام والسويدي إبراهيموفيتش على نسبة مئوية سنوياً من حق الربح في حال بيع (قمصانهم) فيما تعتبر المتاجر رافداً كبيراً للنادي الجماهير وتقوم المتاجر ببيع المستلزمات الخاصة بالرياضة وملابس النزهة والسباحة والساعات لجميع الفئات السنية مختلف الجنسين.
الجدير ذكره أن تكلفة انتقال النجم الإنكليزي ديفيد بيكهام إلى نادي لوس انجليس جالاكسي الأمريكي كلفت قرابة 250 مليون دولار أمريكي لمدة 5 سنوات؛ استطاعت إدارة النادي من خلالها إعادة نصف المبلغ خلال عام واحد فقط من خلال بيع القمصان التي تحمل الرقم (23).