الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية

تعتبر إدارة الموارد البشرية من الموضوعات الأساسية في مجال الإدارة وفي الماضي لم تحظَ إدارة الموارد البشرية بالاهتمام المرجو حيث كانت تعرف في السابق بإدارة الافراد وكانت النظرة لها تنحصر في انها مجرد وظيفة روتينية تختص بأمور ذات أهمية قليلة.
ولكن اصبح موضوع استراتيجيات الموارد البشرية من الموضوعات الهامة التي استحوذت على اهتمام عدد كبير من المختصين في ميادين الإدارة وذلك لاهمية العنصر البشري ودوره في عالم اليوم.
ويحتوي كتاب الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية للمؤلف الاستاذ / محمد بن زويد العتيبي المحاضر في معهد الإدارة العامة على مقدمة وثمانية فصول حوت الكثير من المعلومات والآراء المصحوبة ببعض التجارب لعدد من المفكرين واصحاب الرأي السديد في مجال الموارد البشرية ومما يميز هذا الكتاب تطرقه للكثير من النماذج والمعلومات التي تعكس خبرة ونظرة الكاتب الثاقبة للكثير من الامور في استراتيجيات الموارد البشرية مصطحباً خبرته الشخصية من خلال عمله في معهد الإدارة العامة، كما انه يمكن القول ان الكتاب يساهم في اضاءة للعديد من الجوانب الغامضة في حقل الموارد البشرية ويعد اضافة حقيقية للمكتبة العربية على وجه العموم ومجال الموارد البشرية على وجه الخصوص، ويعود ذلك لقلة المراجع والكتب العملية في مجال استراتيجيات الموارد البشرية.
وتضمن الكتاب ثمانية فصول تناولت الاستراتيجيات الحديثة في إدارة الموارد البشرية وهي كالتالي:
استعرض الكاتب في الفصل الاول عددا من المحاور ذات الاهمية القصوى وهي على سبيل المثال لا الحصر التغيير التنظيمي والآليات التي تمكن المنظمات من تطبيق الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية مثل تطبيق بطاقة الاداء المتوازن، الحوافز وأثرها على أداء العاملين في المنظمات.
وقد تطرق الكاتب في الفصل الثاني لمواضيع شتى كتخطيط القوى العاملة، والتي اصبحت تمثل هاجسا كبيرا بالنسبة للمهتمين والعاملين في مجال تخطيط ا لموارد البشرية في ظل ازدياد طلب السوق لذوي الخبرات والمهارات العالية في الاداء كذلك تضمن هذا الفصل شرح لمفهوم السلاسل الزمنية واهميته في تخطيط المورد البشري.
وجاء الفصل الثالث تحت مفهوم الاستقطاب والاختيار الوظيفي وهي من المهام الصعبة الملقاة على عاتق إدارة الموارد البشرية، من حسن الاختيار والتدقيق في افراد تتوفر فيهم كل الصفات التي تساعد المنظمات تعتري عالمنا الحاضر، كذلك العمل على تطبيق الأسس والضوابط السليمة في مسألة الاختيار والاستقطاب.
وعليه فان الفصل الرابع جاء كمكمل للفصل الثالث والذي تطرق الى مسألة ا لمقابلات والاختبارات والمسابقات التي تعد مكملة لعملية الاختيار والاستقطاب وقد اسهب الكاتب في هذه المسألة مع ذكر العديد من الأمثلة بغرض التأكيد على مبدأ الشفافية في هذه المسائل.
وتطرق الكاتب كذلك في هذا الفصل لمسألة الاختيار والتعيين من خلال الجهات الحكومية مع استعراض لعدد كبير من النماذج الفنية والاجرائية المتبعة في الاختيار للوظائف الحكومية ويعد هذا الفصل مرجع مهم حيث تضمن العديد من المواضيع التي تعد خير معين للعاملين في مجال شؤون الموظفين في القطاع الحكومي والخاص.
وفي الفصل السابع تطرق المؤلف لموضوع عالٍ في الحساسية والاهمية وهو تقويم اداء العاملين والذي يعد أحد اهم المحاور الاساسية في استراتيجية ادارة الموارد البشرية كمؤشر وموجه لنقاط القوة والضعف لدى العاملين بالمنظمات بغرض التوجيه والتدريب النابع من الحاجة الفعلية لكل موظف.
يعد هذا الكتاب اضافة حقيقية للمكتبة العربية ومرجع ثري لما حواه من نماذج وتطبيقات عملية وتحليلية لمفهوم الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية يحث انه يوضح ويعالج لكثير من الصعوبات والمشكلات التي تواجه العاملين والمهتمين بالموارد البشرية في عالم اليوم والله الموفق.
* أستاذ الإدارة العامة المساعد وعميد شؤون أعضاء / هيئة التدريس والموظفين بجامعة تبوك