«مسك الخيرية» تستكشف مهارات القيادة لدى الشباب.. وتنمّي قدراتهم في التواصل والتأثير

أتمت مؤسسة محمد بن سلمان بن عبدالعزيز «مسك الخيرية» برنامج مهارات القيادة والتأثير، حيث بدأ البرنامج باستعراض الأدوار التنفيذية وتحديد أنماط القيادة لدى الشباب، مروراً باكتشاف مهاراتهم القيادية وتشخيص التحديات التي تواجههم، وصولاً إلى استكشاف مواطن القوة والتأثير، وإعداد الخطط والإستراتيجيات، وذلك يوم الأربعاء الماضي 4 ذو الحجة 1437ه، الموافق 7 سبتمبر 2016م.
وعقد البرنامج على مدى أربعة أيام متتالية منذ يوم الأحد 1 ذو الحجة 1437ه، الموافق 7 سبتمبر 2016م في مقر كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة وريادة الأعمال في مدينة الملك عبدالله الاقتصادية، واستفاد منه 30 شابا وشابة حضروا من مناطق مختلفة بالمملكة العربية السعودية.
ويأتي برنامج مهارات القيادة والتأثير، ضمن مساعي مؤسسة «مسك الخيرية» الهادفة إلى إكساب الشباب والشابات أحدث الأساليب العالمية في القيادة، وتنمية مهاراتهم الريادية والمعرفية، لتمكينهم في مجالات أعمالهم، إذ يتضمن البرنامج التدريبي الذي يقام بواقع ثماني ساعات يومياً، أربعة محاور رئيسية هي قيادة الذات، قيادة الآخرين، تطوير فرق العمل، ومهارات الاتصال والتأثير، حيث صمم البرنامج لتطوير الشباب والشابات حديثي الخبرة بتولي مهام قيادية في أعمالهم في مجال القيادة، وإعطائهم فرصة لاكتشاف وتعلم أدوات ومهارات القيادة الفعّالة والتأثير على الآخرين بما يحقق النجاح والتميز في إدارة فرق العمل وتخطي الصعوبات والتحديات التي تواجه القادة الجدد.
ومع بداية البرنامج يوم الأحد الماضي، أجرى المدرب تيم هاييت لجميع المشاركين اختبار لتحديد نمط القيادة الخاص بكل واحد منهم وقياس مهاراتهم القيادية الحالية، وبناء على نتائج هذا الاختبار عمل المشاركون بإشراف المدرب طوال الأيام الأربعة على استعراض مهاراتهم وبناء استراتيجياتهم الجديدة المكتسبة من البرنامج والمتسقة مع نمطهم الخاص في القيادة.
كما اشتمل البرنامج على استعراض آليات تكييف التنوع والاختلاف داخل فريق العمل والاستفادة منه في مصلحة تحقيق الأهداف والإنجاز، حيث أعطى البرنامج أمثلة للمنظمات التي تتسم بالتنوع والاختلاف بين أفرادها، مستعرضاً تجاربها في استكشاف قوة التنوع في الفريق واستثمارها لمصلحة العمل.
وارتكز البرنامج في آخر موضوعاته على تنمية مهارات التأثير والإقناع من خلال تعريف المشاركين بقوة التأثير الخاصة بهم، ومعرفة المؤثرين عليهم، وإكسابهم مهارات بناء إستراتيجية وخطة خاصة لهم في التأثير على الآخرين بناء على نمط القيادة الخاص بهم.