مجلس منطقة الجوف لم ينفذ 20% من التطلعات.. ومجالس المناطق ظلمت نفسها وظلمت المواطن

دعا إلى الحزم والجدية لكي لا تصبح السعودة شعاراً.. الكايد:

أبدى رجل الأعمال ورئيس لجنة الخدمات والمرافق بمجلس منطقة الجوف مفلح بن عبدالله الكايد عدم رضاه عما قدمه مجلس المنطقة وقال ل(الجزيرة): أنا غير راض عما قدمناه، وأعتقد أن جميع زملائي الأعضاء وقبلهم صاحب السمو الملكي الأمير فهد بن بدر رئيس المجلس وأمير المنطقة لديهم من الطموح والتطلعات ما هو أكبر مما تم تحقيقه، ولو نفذ المجلس فقط 20 في المائة مما خطط له لأصبحت الجوف في مصاف المناطق الكبرى.
وأضاف: «يجب أن يعلم الجميع أن ولاة الأمر أنشأوا مجالس المناطق بموجب النظام الأساسي للحكم لتقوم بدور فاعل وتتبنى قضايا التنمية نيابة عن المواطن، لكننا في حقيقة الأمر فوجئنا بحصر دور المجالس حتى تحولت قراراتها إلى توصيات ينتهي بها الأمر في درج موظف صغير في إحدى الوزارات. وأقول إن مجالس المناطق بوضعها الحالي تظلم نفسها وتضر بمصلحة المواطن في ظل غياب الصلاحيات والإمكانات عنها، ولن تنجح مجالس المناطق دون تخصيص ميزانيات مستقلة للمناطق يتم توجيهها من قبل المجالس وفقاً لأولويات التنمية.
وعن المشاريع المتعثرة بالمنطقة، قال الكايد من وجهة نظري فإن المشكلة مشتركه بين عدة جهات وأطراف والمسؤول الأول والأخير وزارة المالية، وحصر الكايد المشاكل بأمور عدة، في مقدمتها نظام المشتريات الحكومية الذي يعتبر بوضعه الحالي المعوق الأول للتنمية لتركيزه على الأرخص سعراً وليس الأكفأ تنفيذاً وكذلك عقد الأشغال العامة المعمول به حالياً والذي يعد بمثابة عقد إذعان لا يحفظ للمقاول أي من حقوقه الأساسية إضافة إلى ضعف الاعتمادات المالية المخصصة للمشروعات والتي لا تتناسب والمدة المحددة بعقود الأعمال وذكر أيضاً أن بعض الاستشاريين المعنيين لمشاريع الدولة ليس على مستوى الخبرة والكفاءة وبينهم من يضع المقاول بين المطرقة والسندان، وأردف قائلاً: هناك أيضاً عدم وجود آلية جادة للرقابة الفعلية على التنمية ومحاربة الفساد بعيداً عن البيروقراطية والروتين القاتل، وتساءل قائلاً: لماذا لا نستفيد من تجارب تنموية حقيقية طبقت وأخرجت تنمية مستدامة يشاد بها كتجربة دبي ومسقط.وحول الدور المناط بهم في إيصال صوت المواطن للمسئول كأعضاء لمجلس المنطقة، أكد أنه لا يخفى على الناس إعادة برنامج الحوار بين المواطن والمسؤول تحت رعاية أمير المنطقة هذا البرنامج الذي تميز به سمو الأمير بطرحه وإدارته بسبق وتفرد على مستوى الوطن مشيداً بالعمق الإستراتيجي لهذه اللقاءات وذلك من خلال الرؤيا والهدف التي ينشدها ليتلقاها من لسان المواطن مباشرة لتكون مرتكزاً أساسياً في رسم خريطة التنمية.
وعن رؤيته للبطالة بمنطقة الجوف تحديداً، أفصح عضو المجلس المحلي لمنطقة الجوف عن مخاوفه من أن تتحول البطالة والسعودة إلى مجرد شعارات ترفعها وزارة العمل لم ولن تتحقق في ظل غياب الجدية والرادع من الجهات ذات العلاقة كون توطين الوظائف يتعلق بالأمن الاجتماعي بمفهومه الشامل، كما أن الفقر والبطالة في المناطق النائية قنابل موقوتة تهدد الأمن الاجتماعي بمفهومه الشامل، والحل الناجح استيعاب كافة الشباب العاطلين بقطاعات الدولة الأمنية كالجيش والحرس الوطني وتدريبهم على الإشغال العسكرية أسوة بما هو معمول به في كثير من الدول العربية والأجنبية.
وحول رأيه بالغرفة التجارية الصناعية بالجوف وابتعاده عنها كرجل أعمال بارز بالمنطقة، قال الرئيس التنفيذي لشركة الكايد، يجب أن تكون الغرفة التجارية بالجوف بيتا للتجار، وأنا أنأى بنفسي عن العمل في أجواء ليست عملية كما هي الآن في غرفة الجوف، ولا يوجد لدينا كتل كفرق عمل تقدم لرجل الأعمال خطه تطبق لخدمته وخدمة منطقته وقد أخذت دوري في الدورة الثانية كرئيس مجلس إدارة للغرفة التجارية بالجوف. وأنا أؤيد التدوير والتغير والحراك العملي وبشدة بحيث تكون الفرصة متاحة للجميع دون التوقف عند شخص بعينه مع أن المجلس الحالي إمكاناته متواضعة جداً مقابل ما تحتاجه المنطقة من تطلعات إلا أنني أتمنى لهم التوفيق.