تخطيط المنشآت لاحتياجاتها من الموارد البشرية

تعاني العديد من المنشآت من سوء التخطيط لاحتياجاتها من الموارد البشرية المطلوبة.
ويتسبب سوء التخطيط في استنزاف مبالغ طائلة مما يؤثر على الموارد المالية لتلك المنشآت والتي تصل في الغالب الى انعدام التطوير الداخلي والقدرة على التوسع والمنافسة في السوق، فتخطيط احتياجات الموارد البشرية اللازمة بالشكل الصحيح ينعكس ايجابياً على المنشآت ويساعدها في الوصول الى اهدافها بأقل تكلفة ويساهم في النمو ورفع الارباح ، ويعتمد تخطيط المنشآت لاحتياجاتها من الموارد البشرية على قدرتها في التقدير والتنبؤ. ويمكن تلخيص مفهوم تخطيط احتياجات المنشآت للموارد البشرية بعملية التنبؤ والتحليل لاحتياجات المنشآة الحالية والمستقبلية من الموارد البشرية لتحقيق الاهداف المرسومة .
بالرغم من تعدد العوامل التي تؤثر على تخطيط احتياجات المنشآت لمواردها البشرية الا انها تشكل مرحلة اساسية مهمة لجميع المنشآت بغض النظر عن احجامها خاصة عند اتخاذ العديد من القرارات التي تحتاج الى البت فيها حالاً حتى تتجنب تلك المنشآت العديد من الاضرار المادية والتنافسية
لانختلف بأن هناك العديد من العوامل التي تؤثر في تحديد احتياج المنشآت لمواردها البشرية ، وتنقسم تلك العوامل الى عوامل داخلية وعوامل خارحية ، وحسن التخطيط والتنبؤ بتلك العوامل يؤديان بشكل مباشر الى تخفيض التكاليف التشغيلية للمنشآت مما يسهل عليها تحقيق اهدافها المستقبلية، ومن اهم العوامل الداخلية الاهداف التي تضعها المنشآت خلال فترة زمنية معينة وتعتبر تلك الاهداف القاعدة الاساسية عند البدء في مرحلة التخطيط لاحتياج المنشآت من الموارد البشرية نوعاً وكماً والوقت اللازم، واضافة الى ذلك تعتبر الاوضاع المالية والتنظيمية الداخلية من اهم العوامل الداخلية التي تؤثر على قدرة المنشآت في التخطيط لاحتياجها من الموارد البشرية والكفاءات التي تحتاج لاستقطابها او تطويرها داخل المنشآت للتوسع مستقبلاً، ومن هنا تبدأ المنشآت بربط احتياجاتها بحساب معدلات الانتاج مقارنة بعدد الموارد البشرية خلال الفترة السابقة حتى تتمكن من تحديد الاعداد المطلوبة عند التوسع .
ومن جهة أخرى تشكل اهم العوامل الخارجية التي على المنشآت التخطيط لها عند تحديد احتياجاتها من الموارد البشرية العوامل الاقتصادية المحيطة التي قد تؤثر على اتخاذ العديد من القرارات كالتضخم الاقتصادي بالاضافة الى تشريعات سوق العمل في الدولة التي تعمل بها كتحديد نسب التوطين وتحديد حد ادنى للاجور ، واضافة الى ذلك من العوامل الخارجية الاوضاع التنافسية في سوق العمل مع المنافسين وحاجة المنشأة لكفاءات بشرية مؤهلة من جميع الجوانب لتحقيق اهدافها وقدرتها على التنافس .
بالرغم من تعدد العوامل التي تؤثر على تخطيط احتياجات المنشآت لمواردها البشرية الا انها تشكل مرحلة اساسية مهمة لجميع المنشآت بغض النظر عن احجامها خاصة عند اتخاذ العديد من القرارات التي تحتاج الى البت فيها حالاً حتى تتجنب تلك المنشآت العديد من الاضرار المادية والتنافسية التي قد تطرأ عليها لتحقيق اهدافها على المدى القصير والبعيد واضافة الى ذلك يساعد التخطيط السليم لاحتياجات المنشآت من الموارد البشرية على تحديد وتخطيط المسار الوظيفي المناسب للموارد البشرية الحالية ويفتح المجال لهم للتطوير والترقيات مما يقلل من معدل الدوران الوظيفي في تلك المنشآت
Twitter: @Khaled_Bn_Moh