عندما تقدم المسؤولون في قطر بملف استضافة بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022، كانت رسالتهم للعالم تتمحور حول "توقعوا الإبهار"، لذا فإن مهمة اللجنة العليا للمشروعات والإرث هي أن "يبهروا العالم" كما وعدو. ولذلك قادوا مسيرة تطوير البنية التحتية للوصول إلى تنظيم استثنائي لبطولة كأس العالم لكرة القدم في قطر، والتي تخلق إرثاً دائماً للبلاد والمنطقة والعالم. وفي سبيل الوفاء بوعدهم الذي التي قطعوه على أنفسنهم أثناء تقديم ملف الاستضافة، قاموا بتشكيل فريق متنوع من شتى أرجاء العالم يجمع موهوبين ومبدعين يمثلون أكثر من 40 جنسية، يعملون معاً لإنجاز واحد من أكثر المشاريع إثارة في العالم. وقد حققت قطر بالفعل تقدماً كبيراً، وها هم يواصلون العمل باجتهاد كل يوم نحو إحراز الهدف. في الفترة التي تلت منح دولتهم حق الاستضافة من قبل الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا)، وقد التزموا بالعمل على ضمان بناء أسس قوية تعينهم على مواصلة رحلتهم نحو عام 2022 متخذين عدداً من المبادرات. مبادرات اللجنة العليا للمشروعات والإرث الجيل المبهر والتركيز على ثلاث مبادرات الجيل المبهر هو أحد أبرز برامج المسؤولية الاجتماعية للجنة العليا للمشروعات والإرث، ويعمل البرنامج على تمكين القادة من الشباب عبر الطاقة الإيجابية لكرة القدم، لكي يُحدثوا تغييراً إيجابياً داخل مجتمعاتهم المحلية. وتشمل البلدان التي تستفيد من هذا البرنامج الدول الجارة لقطر، إضافة إلى تلك التي تمثل الأشخاص المقيمين أو العاملين في قطر. والبلدان التي تم اختيارها لعام 2015 هي نيبال وباكستان والأردنوقطر. وتعتبر منظمة "الحق في اللعب" الشريك الاستراتيجي لهذا البرنامج. يركز الجيل المبهر على ثلاث أولويات في قطر والمنطقة وهي الاندماج والشمولية، والصحة والرفاهية، والاستدامة البيئية. * نفذ برنامج الجيل المبهر حتى الآن مشروعات لتطوير وتجهيز ملاعب في المناطق الأقل حظاً في 5 بلدان هي سوريا ولبنان والأردن وباكستان والنيبال وبلغ عدد الملاعب التي جهزها البرنامج 20 ملعباً يستفيد منها حوالي 13,000 مستفيد من الأطفال والفتيان والفتيات بشكل مباشر. أُعلن في سبتمتبر الماضي عن اختيار النجم الإسباني تشافي هيرنانديز سفيراً للجيل المبهر، وقد زار أحد مشروعات الجيل المبهر في مخيم البقعة للاجئين بالأردن. تحدي 22 يعزز ثقافة الابتكار في العالم العربي "تحدي 22"، هو مبادرة أطلقتها اللجنة العليا للمشروعات والإرث عام 2015، لتعزيز ثقافة الابتكار في العالم العربي واستقطاب المبتكرين ورواد الأعمال العرب ودعم ورعاية أفكارهم التي من شأنها أن تسهم بتقديم حلول مبتكرة لاستضافة وتنظيم الفعاليات الكبرى وإحداث أثر مستدام في المجتمعات العربية. * في دورته الثانية التي تبدأ في 27 سبتمبر/أيلول 2016 وتنتهي في 11 مايو/أيار 2017 يسعى "تحدي 22" إلى استقطاب ورعاية ابتكارات تُقدم حلولاً عملية للتحديات في أربعة محاور رئيسية هي: الاستدامة/الصحة والسلامة/إنترنت الأشياء/التجربة السياحية. * يُؤمِن القائمون على "تحدي 22" بقدرة العقول العربية المبتكرة والمبدعة على الإسهام بشكل فعّال في استضافة بطولة كأس العالم لكرة القدم قطر 2022، ولذلك تم فتح المجال للمشاركة في الدورة الثانية أمام المواطنين والمقيمين في الأردن وتونس ومصر والمغرب إلى جانب الإمارات والبحرين والسعودية وعُمان وقطر والكويت التي شملتها النسخة الأولى من التحدي. * يحرص "تحدي 22" على دعم ثقافة الاكتشاف وريادة الأعمال والتنوع الاقتصادي، من خلال رعاية الأفكار الواعدة وترك إرث من الإبداع في المنطقة العربية. * توّجت النسخة الأولى من تحدي 22 بالنجاح، وفاز فيها 6 مشاركين تلقوا توجيهات إرشادية مكثفة ودعماً مالياً، وهم ماضون الآن في طريقهم لتحويل ابتكاراتهم إلى منتجات حقيقية وطرحها في السوق * تتواصل حالياً أنشطة النسخة الثانية من تحدي 22 وتستمر في الفترة من سبتمبر 2016 إلى مايو 2017، وقد تم إغلاق باب تقديم المشاركات في 12 ديسمبر. * تهدف هذه النسخة إلى رعاية أصحاب الأفكار المبتكرة في أربعة مجالات رئيسية وهي: الاستدامة، والصحة والسلامة، وإنترنت الأشياء، والتجربة السياحية * عقدت حتى الآن 35 جلسة تعريفية في 10 بلدان عربية قدمها فريق تحدي 22 بالتعاون مع شركائنا.. * في هذا النسخة، وسعنا نطاق تحدي 22 ليشمل دول مجلس التعاون الخليجي الست بالإضافة إلى الأردن، وتونس، ومصر، والمغرب.. * لتحدي 22 أربعة شركاء إستراتيجيين، وهم: الصندوق القطري لرعاية البحث العلمي، ومنتدى MIT لريادة الأعمال في العالم العربي، وومضة، وفيسبوك معهد جسور ينظم الفعاليات الكبرى * يعد معهد جسور مركزاً للتميز في مجال الرياضة وتنظيم الفعاليات الكبرى في قطر والمنطقة والعالم العربي * يهدف المعهد إلى رعاية ودعم الموهوبين الراغبين في اختيار مسارات مهنية في الإدارة وتنظيم الفعاليات الرياضية وغير الرياضية في المنطقة. وقد تأسس معهد جسور في ديسمبر 2013 من قبل اللجنة العليا والاتحاد القطري لكرة القدم والهيئة العامة للسياحة وأكاديمية أسباير وجامعة قطر. * تخرجت الدفعة الأولى المكونة من 66 طالباً (57 من قطر و11 من مختلف أنحاء المنطقة) من المشاركين في برنامج معهد جسور الرئيسي للشهادات والدبلومات المهنية. * جرى تنظيم 17 نشاطاً تدريبياً ومهنياً استفاد منه 636 مشاركاً خلال عام 2016. * حضر ورش عمل المعهد مشاركون من 98 دولة من بينها المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة وعمان واليمن وفلسطين ولبنان والبحرين وتونس والجزائر والكويت والسودان. * تم إطلاق مشروعات استشارية حول التصوير الرياضي وبناء قدرات المتطوعين، بالإضافة إلى مشروع يقام بالتعاون مع الهيئة العامة للسياحة. رعاية العمال بانصاف واحترام تؤمن اللجنة العليا للمشاريع والإرث بضرورة معاملة جميع العمال الذين يساعدون قطر في تحقيق رؤيتها باستضافة بطولة كأس العالم في الشرق الأوسط لأول مرة في التاريخ بإنصاف واحترام. وهذه القناعات هي المبادئ التي أسست عليها مبادراتنا لرعاية العمال، حيث تدعم جميع السياسات والإجراءات والمبادرات التي تم وضعها لتحسين رعاية العمال في مشروعات اللجنة العليا للمشروعات والإرث. وتحتل رعاية العمال أهمية بالغة بالنسبة لعمل اللجنة العليا للمشروعات والإرث، لما تمتلكه من قدرة على ترك إرث اجتماعي عالمي تحويلي شامل لبطولة كأس العالم لكرة القدم، إذا ما تم التعامل معها بدقة ومسؤولية. يعتمد برنامج اللجنة العليا لرعاية العمال أفضل الممارسات والمعايير العالمية المتعلقة برعاية العمال، من حيث توفير أماكن الإقامة الملائمة، وبيئة العمل الآمنة، وممارسات التوظيف الأخلاقية. آخر التطورات: * تم إصدار نسختين من المعايير إلى الآن، في فبراير 2014 وفي مارس 2016. وجرى وضع النسخة الثانية بالتشاور مع منظمة العفو الدولية، ومؤسسة هيومن يونيتد، ومنظمة العمل الدولية، ومؤسسة مهندسون ضد الفقر والاتحاد الدولي لعمال البناء والأخشاب ومنظمة هيومن رايتس ووتش، بجانب شركات مقاولات عاملة في قطر. * تم تعيين شركة Impactt Ltd مطلع هذا العام كمراقب خارجي لتطبيق معايير رعاية العمال. * تم توقيع مذكرة تفاهم مع الاتحاد الدولي لعمال البناء والأخشاب في 2016 بهدف ضمان اتخاذ التدابير الفعالة لتوفير الصحة والسلامة المهنية لعمال الشركات الدولية التي تعمل في بلدان ينشط فيها الاتحاد ويوجد فيها ممثلون له. كما ستنظر الاتفاقية أيضاً في آلية تقديم المظالم بهدف تحسين الآليات الحالية. كأس العمال يعد كأس العمال من البطولات التي تُقام وفق تخطيط احترافي تحت إشراف اللجنة العليا بالتعاون مع دوري نجوم قطر. حتى الآن، تم تنظيم 5 نسخ من البطولة التي تزداد شعبيتها عاماً تلو الآخر. وترحب البطولة بمشاركة الفرق المكونة من عمال البناء والعمال المهنيين والحرفيين من ذوي الدخل المنخفض. يعزز كأس العمال فكرة مشاركة العمال سواء من المشجعين أو اللاعبين بشكل إيجابي في هذه اللعبة الجميلة، بغض النظر عن اختلاف التركيبة السكانية، أو العرق، أو المكانة الاجتماعية. آخر التطورات: * شارك في كأس العمال لهذا العام 24 فريقاً، وأقيمت المباراة النهائية بحضور قرابة 11,000 مشجع في استاد النادي الأهلي.. * حضر رئيس الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) جياني إنفانتينو مباراتي الدور قبل النهائي وتحدث مع المشاركين التواصل المجتمعي يطلع المجتمع القطري على آخر المستجدات يُطلع برنامج التواصل المجتمعي أفراد المجتمع القطري على آخر المستجدات المتعلقة بالاستادات والمناطق المحيطة بها والبنية التحية. ولا يقتصر هدف البرنامج على إعلام أفراد المجتمع بآخر التطورات فحسب، بل يهدف أيضاً إلى الاستماع إلى آرائهم وتطلعاتهم ومخاوفهم بشأن البطولة من أجل مراعاة هذه الأمور عند وضع اللجنة العليا لخططها الخاصة بكأس العالم لكرة القدم قطر 2022. آخر التطورات: * في نوفمبر 2015، تم توقيع 26 مذكرة تفاهم، إضافة لتوقيع أربعة أخرى في يونيو 2016. وأصبح هناك عدة شركاء على المستوى الشعبي من آسيا وإفريقيا وأوروبا يُستفاد من آرائهم في الخطط القادمة وينشرون رسائل إيجابية عند حضورهم المنتديات والاجتماعات. * تم إطلاق برنامج المنح المجتمعية في مايو 2016 بهدف تمويل المبادرات التي تشجع مشاركة وتفاعل أفراد المجتمع القطري في بطولة كأس العالم لكرة القدم قطر 2022 وتثير حماسهم. وتصل قيمة المنح المقدمة 30 ألف ريال قطري لكل مبادرة فائزة. * جرى إطلاق برنامج التصوير الرياضي في نوفمبر 2016 بهدف تعزيز مهارات المصورين الهواة في قطر، حتى يتسنى لهم العمل مصورين خلال بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022. * يمثل منتدى التمكين منبراً للأشخاص ذوي الإعاقة، والجهات الحكومية، والمنظمات المحلية لمناقشة مسائل تتعلق بتمكين ذوي الإعاقة، وسهولة تنقلهم، وإشراكهم في الاستعدادات للبطولة ولأن الحدث كبير جداً ويحتاج منشاءات ضخمة فقد جرى الإعداد لهذه المرحلة مبكراً بمجموعة استادات عالمية المستوى، جاهزة لاستضافة المزيد من الأحداث والفعاليات المختلفة في المستقبل، وستكون هذه الاستادات إضافةً مهمةً إلى الرياضة والثقافة في قطر، حيث ستستضيف مباريات دوري نجوم قطر، وغيره من الأحداث الرياضية والثقافية. سيتميز العديد من الاستادات بالتصاميم المركّبة مما يتيح فك جزء من مقاعد المدرجات بعد انتهاء البطولة عام 2022، ثم التبرع بها لمشروعات كرة القدم حول العالم، الأمر الذي سيساعد على نشر ثقافة كرة القدم وتطويرها في كل الأرجاء، وستكون الاستادات بالطاقة الاستيعابية المخفّضة ملائمة لمنافسات كرة القدم المحلية، وغيرها من الأحداث الرياضية، وسيحافظ حجمها الجديد على استمرارية أجواء الحماسة والإثارة. كما ستصبح المناطق المحيطة باستادات بطولة كأس العالم لكرة القدم قطر 2022 مراكز محورية يجتمع فيها أبناء الأحياء والمناطق المجاورة، حيث ستمتاز هذه المناطق بمرافق رياضية فائقة المستوى، ومتنزهات، وخطوط نقل ومواصلات، ومراكز للتسوق، بالإضافة إلى المدارس والمساجد، وسيكون لهذه المنشآت والخدمات دوراً حيوياً كبيراً في تحقيق الأهداف التنموية التي وضعتها رؤية قطر الوطنية 2030. سيشعر أهل قطر وباقي شعوب المنطقة بالفخر والاعتزاز لما تزخر به هذه الاستادات من تطور وحداثة وبعد نظر. تعتبر استاداتنا المقترحة لبطولة كأس العالم لكرة القدم قطر 2022 من ضمن أكثر المنشآت طموحاً وخطفاً للأنظار في العالم حيث أبدع عدد من أشهر المعماريين في العالم في تصاميم هذه الاستادات التي تختلف عن بعضها بالشكل والحجم، لكنها تتشابه فيما بينها من حيث أن كل واحد منها يعكس جانباً معيناً من جوانب الثقافة القطرية، وقد أخذ بعين الاعتبار أثناء تصميمها الأولويات الثلاث التالية: سهولة الوصول والراحة - الاستدامة - الإرث ما بعد البطولة.. وفي مايلي ابرز استادات بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022 والمناطق المحيطة بها استاد الوكرة تاريخ الإنجاز المتوقع: 2018 السعة: 40,000 * سيتسع استاد الوكرة الذي صممته المعمارية الراحلة زها حديد ل 40,000 مقعد، وسيستضيف مباريات البطولة ابتداءً من دور المجموعات حتى الدور ربع النهائي. * ستشتمل المنطقة المحيطة بالاستاد على صالة مغطاة ومتاجر. * من المخطط أن يصبح الاستاد بعد انتهاء البطولة مقراً لنادي الوكرة الرياضي بطاقة استيعابية تبلغ 20,000 مقعد. * تم تعيين المقاول الرئيسي في شهر يناير 2016، وهو عبارة عن تحالف يضم ثلاث شركات للمقاولات، وهي مدماك (شركة قطرية)، وبور (شركة نمساوية)، وسكس كونستراكت (شركة بلجيكية)، علمًا بأن شركة ايكوم (الأميركية) هي استشاري التصميم. استاد الريان تاريخ الإنجاز المتوقع: 2019 السعة: 40,000 * يُبنى استاد الريان الجديد في موقع استاد أحمد بن علي، وسيتسع ل 40,000 مقعد، وسيستضيف مباريات البطولة ابتداءً من دور المجموعات حتى الدور ربع النهائي. * ستشتمل المنطقة المحيطة بالاستاد على مركز للألعاب المائية ومرافق رياضية أخرى. * من المخطط أن يصبح الاستاد بعد انتهاء البطولة مقراً لنادي الريان الرياضي بطاقة استيعابية تبلغ 20,000 مقعد. * تم تعيين المقاول الرئيسي في شهر مايو 2016، وهو عبارة عن تحالف بين شركة البلاغ للتجارة والمقاولات (قطرية) وشركة لارسن وتوبرو المحدودة (هندية)، علمًا بأن شركة رامبول (الدنماركية) هي استشاري التصميم. استاد البيت – مدينة الخور تاريخ الإنجاز المتوقع: 2018 السعة: 60,000 * سيتسع الاستاد الواقع على بعد 60 كم شمال الدوحة ل 60,000 مقعد، وسيستضيف مباريات البطولة ابتداءً من دور المجموعات حتى الدور نصف النهائي. ستشتمل المنطقة المحيطة بالاستاد على حديقة مائية وعيادة سبيتار. يتم التخطيط إلى خفض سعة الاستاد إلى 32,000 مقعد في مرحلة الإرث بعد البطولة. تم تعيين المقاول الرئيسي في شهر يوليو 2015، وهو عبارة عن تحالف يضم شركة جلفار (قطرية) وساليني إمبريجيلو (إيطالية) وسيمولاي (إيطالية)، علمًا بأن شركة دار الهندسة (لبنانية) هي استشاري التصميم. استاد مؤسسة قطر تاريخ الإنجاز المتوقع: 2019 السعة: 40,000 سيتم إنشاء استاد بسعة40,000 مقعد، وسيستضيف مباريات البطولة ابتداءً من دور المجموعات حتى الدور ربع النهائي. ستشتمل المنطقة المحيطة بالاستاد على صالات للياقة البدنية، ومسبح أولمبي، وملاعب تنس. من المخطط خفض القدرة الاستيعابية للاستاد لتصبح 20,000 مقعد بعد البطولة ليستفيد منه مجتمع مؤسسة قطر. تم تعيين المقاول الرئيسي في شهر يوليو 2016، وهو عبارة عن تحالف شركات تقوده شركة جوانو وباراسكسفايديس (قبرصية)، علمًا بأن شركة فينويك إيريبارن آركيتكتس (إسبانية) هي استشاري التصميم. استاد خليفة الدولي تاريخ الإنجاز المتوقع: 2017 السعة: 40,000 سيتم إنشاء استاد يتسع ل 40.000 مقعد، وسيستضيف مباريات البطولة من دور المجموعات وحتى الدور ربع النهائي. تحيط مرافق أسباير زون الحالية بالاستاد. سيحتفظ الاستاد بطاقته الاستيعابية الكاملة بعد انتهاء البطولة، وسيضاف له قاعات ضيافة للشركات وكبار الضيوف، ومطاعم، ومتحف 3-2-1 قطر الأولمبي والرياضي. المقاول الرئيسي عبارة تحالف يضم ثلاث شركات للمقاولات وهي مدماك (شركة قطرية)، وبور (شركة نمساوية)، وسكس كونستراكت (شركة بلجيكية)، علمًا بأن شركة دار الهندسة (لبنانية) هي استشاري التصميم. استاد لوسيل تاريخ الإنجاز المتوقع: 2020 السعة: 80,000 سيتسع الاستاد الواقع على بعد 15 كم شمال الدوحة ل 80,000 مقعد، وسيستضيف الحفل الافتتاحي والمباراتين الافتتاحية والنهائية. تم تعيين المقاول الرئيسي في نوفمبر 2016، وهو عبارة عن تحالف يضم شركة حمد بن خالد للمقاولات (قطرية) وشركة السكك الحديدية الصينية (صينية)، علمًا بأن شركة فوستر وشركاه (بريطانية) هي استشاري التصميم. استاد راس أبو عبود تاريخ الإنجاز المتوقع: 2020 السعة: 40,000 سيتسع استاد راس أبو عبود الذي يحتل مكاناً مميزاً على الواجهة البحرية في الدوحة ل 40,000 مقعد، وسيستضيف مباريات البطولة ابتداءً من دور المجموعات حتى الدور ربع النهائي. استاد الثمامة تاريخ الإنجاز المتوقع: 2020 السعة: 40,000 سيتم إنشاءاستاد بسعة 40,000 مقعد، وسيستضيف مباريات البطولة ابتداءً من دور المجموعات حتى الدور ربع النهائي. اختلاف في تصاميم هذه الاستادات بالشكل والحجم وتتشابه في عكس جوانب الثقافة القطرية سيصبح الاستاد بعد البطولة مقراً لأحد الأندية الرياضية بطاقة استيعابية تبلغ 20,000 مقعد. لم يتم تعيين المقاول الرئيسي بعد، علماً بأن المكتب العربي للشؤون الهندسية (قطري) هو استشاري التصميم. سهولة الوصول والراحة - الاستدامة - الإرث.. ما بعد البطولة.. ثلاث أولويات جرت مراعاتها استاد الريان مبادرة التحدي مبادرة جسور استاد البيت - مدينة الخور استاد خليفة الدولي
