ارتفاع أسعار النفط    ترامب يغادر ماليزيا متوجها إلى اليابان    ختام بطولة المملكة المفتوحة للكاراتيه في الباحة    تحت رعاية خادم الحرمين الشريفين.. انطلاق مؤتمر مبادرة مستقبل الاستثمار    القمة العالمية للبروبتك.. السعودية مركز الاستثمار والابتكار العقاري    المعجب: القيادة حريصة على تطوير البيئة التشريعية    فريق مصري يبدأ عمليات البحث في غزة.. 48 ساعة مهلة لحماس لإعادة جثث الرهائن    إنستغرام يطلق «سجل المشاهدة» لمقاطع ريلز    إسرائيل تحدد القوات غير المرغوب بها في غزة    إثراء تجارب رواد الأعمال    تمهيداً لانطلاق المنافسات.. اليوم.. سحب قرعة بطولة العالم للإطفاء والإنقاذ في الرياض    القيادة تهنئ رئيس النمسا ورئيسة إيرلندا    يامال يخطط لشراء قصر بيكيه وشاكيرا    الدروس الخصوصية.. مهنة بلا نظام    «التعليم»: لا تقليص للإدارات التعليمية    هيئة «الشورى» تحيل تقارير أداء جهات حكومية للمجلس    قيمة الدعابة في الإدارة    2000 زائر يومياً لمنتدى الأفلام السعودي    الصحن الذي تكثر عليه الملاعق    أثنى على جهود آل الشيخ.. المفتي: الملك وولي العهد يدعمان جهاز الإفتاء    تركي يدفع 240 دولاراً لإعالة قطتي طليقته    علماء يطورون علاجاً للصلع في 20 يوماً    المملكة تنجح في خفض اعتماد اقتصادها على إيرادات النفط إلى 68 %    تداول 168 مليون سهم    كلية الدكتور سليمان الحبيب للمعرفة توقع اتفاقيات تعاون مع جامعتىّ Rutgers و Michigan الأمريكيتين في مجال التمريض    قرار وشيك لصياغة تشريعات وسياسات تدعم التوظيف    480 ألف مستفيد من التطوع الصحي في الشرقية    تطوير منظومة الاستثمارات في «كورنيش الخبر»    14.2% نموا في الصيد البحري    ريال مدريد يتغلب على برشلونة    غوتيريش يرحب بالإعلان المشترك بين كمبوديا وتايلند    رصد سديم "الجبار" في سماء رفحاء بمنظر فلكي بديع    المملكة.. عطاء ممتد ورسالة سلام عالمية    سلوت: لم أتوقع تدني مستوى ونتائج ليفربول    بيع شاهين فرخ ب(136) ألف ريال في الليلة ال14 لمزاد نادي الصقور السعودي 2025    صورة نادرة لقمر Starlink    8 حصص للفنون المسرحية    «مسك للفنون» الشريك الإبداعي في منتدى الأفلام    الدعم السريع تعلن سيطرتها على الفاشر    منتخب إيران يصل السعودية للمشاركة ببطولة العالم للإطفاء والإنقاذ 2025    المعجب يشكر القيادة لتشكيل مجلس النيابة العامة    أمير الرياض يستقبل مدير عام التعليم بالمنطقة    الشؤون الإسلامية بجازان تواصل تنفيذ البرنامج التثقيفي لمنسوبي المساجد في المنطقة ومحافظاتها    مفتي عام المملكة ينوّه بدعم القيادة لجهاز الإفتاء ويُثني على جهود الشيخ عبدالعزيز آل الشيخ رحمه الله    نائب أمير الشرقية يؤكد دور الكفاءات الوطنية في تطوير قطاع الصحة    العروبة والدرعية في أبرز مواجهات سادس جولات دوري يلو    إعلان الفائزين بجائزة مجمع الملك سلمان العالمي للغة العربية 2025    أبرز 3 مسببات للحوادث المرورية في القصيم    الضمان الصحي يصنف مستشفى د. سليمان فقيه بجدة رائدا بنتيجة 110٪    116 دقيقة متوسط زمن العمرة في ربيع الآخر    الديوان الملكي: وفاة صاحبة السمو الأميرة هيفاء بنت تركي بن محمد بن سعود الكبير آل سعود    أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على هيفاء بنت تركي    %90 من وكالات النكاح بلا ورق ولا حضور    ولي العهد يُعزي هاتفياً رئيس الوزراء الكويتي    النوم مرآة للصحة النفسية    اكتشاف يغير فهمنا للأحلام    "تخصصي جازان" ينجح في استئصال ورم سرطاني من عنق رحم ثلاثينية    نائب أمير نجران يُدشِّن الأسبوع العالمي لمكافحة العدوى    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



منسوبو (جنوب شرق آسيا) يكرمون أعضاء مجموعة (البركة)
بعد فوزهم في انتخابات مجلس الإدارة
نشر في الندوة يوم 09 - 04 - 2011

أقام منسوبو المؤسسة الاهلية لمطوفي حجاج دول جنوب شرق آسيا احتفالية تكريمية لمجموعة (البركة) برئاسة المطوف زهير عبدالحميد سدايو بمناسبة فوزها في انتخابات مجلس الإدارة في الدورة الانتخابية الثالثة 1432ه 1435ه والتي اختتمت مؤخراً.
وقد حضر الحفل الذي اقيم بقاعة القمة بمكة المكرمة الأربعاء الماضي أعضاء المجموعة وعدد كبير من المنتسبين للمؤسسة والضيوف، ادوا خلالها لون المزمار المكي، وتوزعت الافراح والابتسامات بين الحضور.
وأوضحت مجموعة (البركة) ان البرنامج الانتخابي التي خاضت به الانتخابات للظفر بمجلس الادارة تسعى من خلاله لتحقيق عدد من الأهداف والمبادرات تتمثل في:
1 توفير فرص عمل لأبناء المطوفين والمطوفات موسمية ودائمة، وستبادر في انشاء برنامج مهنتي لايجاد فرص موسمية دائمة سواءً داخل المؤسسة او خارجها (شركات اخرى مثل العمرة، الفنادق، الخ..).
2 توفير فرص عمل موسمية دائمة للمطوفات سنوياً، وستبادر في انشاء برنامج رائدات كآلية رسمية لتفعيل نشاط المطوفات من خلال :
تمثيل حلقة الوصل بين المؤسسة والمطوفات.
التنسيق مع برنامج مهنتي والمطوفات لايجاد فرص وظيفية.
تفعيل دور المؤسسة للخدمات الاجتماعية النسائية.
3 تطوير الاداء الوظيفي للمطوفين والمطوفات وستبادر في انشاء برنامج مطوف المستقبل، عمل دورات تطويرية وورش عمل.
4 تطوير واضافة خدمات مساندة مجانية للحجاج في المشاعر وغير المشاعر وستبادر في دراسية آلية تطوير تقديم الخدمات الحالية أو اضافة خدمات جديدة:
1 الخدمات الصحية:
1 تأمين سيارات اسعاف للمرضى وأخرى للمتحسنين.
2 بعد قرار الدولة منع البعثات من فتح بعثات طبية في المشاعر المقدسة قامت المؤسسة بمساعدة البعثات في تقديم تلك الخدمة بالمشاعر المقدسة.
3 تخصيص موقع للخدمات الطبية في مزدلفة.
4 مساعدة البعثة الفلبينية في الحصول على بعض المستلزمات الطبية من لقاحات وأدوية من خلال وزارة الصحة.
5 المشاركة مع وزارة الصحة في متابعة مواقع البعثات الطبية ومتابعة ازالة الملاحظات التي عليها.
2 الخدمات الارشادية:
1 تصميم اساور معصم للحجاج خاص للمؤسسة وبشكل جديد وجذاب.
2 تحديد مواقع الحجاج (اندونيسيا ماليزيا سنغافورة) من خلال الخرائط الالكترونية لتسهيل الوصول اليها.
3 استخدام الترميز اللوني للمناطق (color coding) في مكة المكرمة لتسهيل وصول الحجاج لمناطق سكنهم.
4 زيادة عدد مراكز ارشاد الحجاج التائهين الى ستة مراكز في مكة المكرمة.
5 تأمين عدد 4 حافلات صغيرة سعة 14 راكباً لزيادة سيارات ارشاد التائهين.
6 تحديث عربات (الركشة) لنقل التائهين.
3 تأسيس خدمة التواصل المباشر مع الحاج من خلال:
1 تفعيل دور الهاتف المجاني في استقبال استفسارات الحجاج وشكاواهم بلغتين الملايو والانجليزية على مدار الاربع والعشرين ساعة.
2 تأسيس خدمة التواصل عبر الرسائل النصية للجوال مع الحجاج.
3 تأسيس خدمة التواصل الالكتروني من خلال استقبال الرسائل النصية والالكترونية وتحويلها عبر نظام الحج الالكتروني للجهات ذات العلاقة بالمؤسسة لمتابعتها وانهائها.
4 خدمة تواصل الحجاج مع ذويهم الكترونيا في المشاعر المقدسة من خلال تطبيق بعض مجموعات الخدمات الميدانية لبرامج تواصل حاسوبية.
5 تأسيس متحف المؤسسة لتعريف الحجاج بتاريخ الحج وتاريخ المطوفين بالمؤسسة وتنظيم العديد من الزيارات للمتحف.
6 تنظيم بعض الزيارات التعريفية لبعض الشخصيات من الحجاج (صحفيين، اساتذة جامعات، مسؤولين حكوميين، اعضاء برلمان) للمؤسسة ووزارة الحج ومنشأة الجمرات ومشروع قطار المشاعر ومتحف الحرمين ومصنع كسوة الكعبة المشرفة ومشروعات المشاعر المقدسة.
7 تسهيل وتطوير الاجراءات والعمليات الداخلية وستبادر في ايجاد دليل شامل للمؤسسة مثل (التعيينات والاجراءات والمكافآت، وتطوير شؤون المساهمين (عضو لكل 10 عائلات على الاقل).
8 تفعيل وتطوير دور المؤسسة في التواصل مع البعثات والحجاج وستبادر في ايجاد ممثلي علاقات عامة تمثل المؤسسة خارجياً، آلية لتقييم خدمات المؤسسة من قبل الحجاج، اضافة خدمات مساندة للبعثات طوال العام، الزيارات والاجتماعات الرسمية وغير الرسمية.
9 تفعيل دور المؤسسة في التواصل مع الجهات الحكومية وستبادر في ارسال تقارير للجهات المعنية توضح جهود المؤسسة قبل وبعد الموسم، وتقديم مبادرة على الاقل سنوياً لتطوير عمل الحج والمؤسسات، واقامة ورش عمل بين المؤسسات سنوياً، وتقديم خدمات مساندة ومجانية.
10 الاستثمار من خلال تقديم خدمات اضافية للحجاج اثناء وبعد الموسم، وستبادر في الاسكان والمواصلات في غير المشاعر، وبرامج سياحية وهدايا تذكارية، وتوفير المستلزمات الشخصية.
11 تنويع مصادر الدخل من خلال الاستثمار في المشاريع الصغيرة والكبيرة وستبادر في انشاء برنامج فكرتي، وتنفيذ مبنى المؤسسة الاداري والتجاري، وانشاء لجنة استثمارية متخصصة، واستشارة الشركات المتخصصة (المالية والقانونية).
وكانت مجموعة (البركة) قد شكلت من الأعضاء التالية أسماؤهم:
زهير بن عبدالحميد سدايو
غسان بن محمود عراقي
مصطفى بن حمزة دمنهوري
طيب بن عبدالرحيم بخاري
م.هشام بن محفوظ باويان
أ.د. زيني بن محمد عبدالله بنجر
محمد بن عبداللطيف فطاني
د. سعود بن محمود مندورة
أحمد بن محمد علي آشي
فريد بن طه بن عبدالإله مندر
سمير بن محمد علي أندرقيري


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.