وكيل وزارة الداخلية يرأس اجتماع وكلاء إمارات المناطق ال(60)    2026.. مرحلة اقتصادية سعودية أكثر رسوخاً واستدامة    مواجهة الجفاف.. دروس مستفادة من دافوس    الإنسان هو الوطن    أضخم عملية تطهير عرقي في الضفة    التقنيات العسكرية الحديثة وتأثيرها على ميزان القوى    المملكة واللياقة السياسية    الصين تحظر 73 شخصًا من ممارسة أي أنشطة متعلقة بكرة القدم مدى الحياة    كأس آسيا تحت 23 عاماً: نجوم خطفوا الأضواء    الاحتراف في المظهر أم الجوهر.. أزمة إدارة    الأمن العام يتيح خدمات البنادق الهوائية إلكترونيًا عبر «أبشر»    القبض على فلسطيني في جدة لترويجه "الحشيش"    د. محمد الهدلق.. الحضور الأدبي    الراكة.. مدينة تحت الرمل    الخلاف النقدي بين الإبداع والقطيعة    هدية الشتاء لجسمك    الشباب يتغلّب على الحزم برباعية في دوري روشن للمحترفين    الفتح يقتنص تعادلًا قاتلًا من الاتحاد في دوري روشن للمحترفين    نيفيز ينفجر غضبًا عقب تعادل الهلال مع القادسية    إنطلاق الدورة العلمية الثانية لأئمة الحرمين الشريفين تزامنًا مع الخطة التشغيلية لشهر رمضان ١٤٤٧ه    "التعليم" رمضان فرصة لتعزيز معاني الانضباط في المدارس و لا تحويل للدراسة عن بعد في رمضان    نائب أمير تبوك يستقبل قائد حرس الحدود بالمنطقة    «التعليم» تمنع منسوبيها من استخدام صفاتهم الوظيفية في المنصات الرقمية وتُلغي مسمّى «المتحدث الرسمي» في إدارات التعليم    "هداية" تحتفي بإنجازاتها لعام 2025 وتوقّع شراكات مجتمعية    جمعية "نبأ" تُكرم "73" حافظة للقرآن الكريم خلال عام 2025 في خميس مشيط    الجدعان يعلن بدء تنفيذ "الإستراتيجية الوطنية للتخصيص"    وزير البيئة الأوزبكي يزور المركز الوطني للأرصاد ويطّلع على تجارب المملكة في مجالات الأرصاد    السعودية للكهرباء تفوز بجائزة العمل 2025 في مسار "بيئة العمل المميزة" للمنشآت الكبيرة والعملاقة    الجامعة الإسلامية تفتح آفاقًا جديدة لتنمية الوقف الزراعي    برعاية أمير المنطقة الشرقية.. انطلاق النسخة الثالثة من مهرجان البشت الحساوي بالأحساء    "تعليم جازان" يحصد 22 جائزة في معرض إبداع للعلوم والهندسة    الوعي والإدراك    استعراض تقرير "الاتصالات" أمام نائب أمير نجران    الشخصية المثمرة    سعود بن بندر يشدد على العمل التكاملي بين الجمعيات    نفتقد قلم الإبينفرين    «صحي المجيدية» يطلق «نحياها بصحة»    انطلاق هاكاثون «علوم الطوارئ » في فبراير المقبل    تكريم الفائزين بجائزة التميز العقاري    84 طالباً يفوزون بجوائز الأولمبياد الوطني    الأفلام السعودية إلى العالم عبر«لا فابريك-المصنع»    «الفيصل»: 50 عاماً من صناعة الوعي الثقافي    زيلينسكي يبدي استعداده للقاء بوتين.. الأراضي وزابوروجيا تعرقلان مسار السلام    لا تزال قيد الدراسة.. 3 خيارات للجيش الإسرائيلي لإخضاع حماس    بحثا مستقبل القوات الروسية بسوريا.. بوتين للشرع: وحدة سوريا أولوية ومستعدون لدعم دمشق    دوريات الأفواج الأمنية بمنطقة جازان تُحبط تهريب (268) كيلو جرامًا من نبات القات المخدر    في الجولة الختامية لمرحلة الدوري في يوروبا ليغ.. 11 مقعداً تشعل مباريات حسم التأهل لدور ال 16    ليست مجرد كرة قدم    الخريف يدشن خطوط إنتاج في جدة.. السعودية مركز إقليمي لصناعات الدواء والغذاء    ما هو مضيق هرمز ولماذا هو مهم جداً للنفط؟    سمو وزير الدفاع يلتقي وزير الدفاع بدولة الكويت    وافق على نظام حقوق المؤلف.. مجلس الوزراء: دعم «مجلس السلام» لتحقيق الأمن والاستقرار بغزة    المبرور    إنفاذاً لتوجيهات خادم الحرمين وولي العهد.. وصول ثلاثة توائم ملتصقة إلى الرياض    7 أطعمة صحية تدمر جودة النوم ليلاً    نحن شعب طويق    متقاعدو قوز الجعافرة ينظّمون أمسية ثقافية ورياضية على كورنيش جازان    بعد الرحيل يبقى الأثر!!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



منسوبو (جنوب شرق آسيا) يكرمون أعضاء مجموعة (البركة)
بعد فوزهم في انتخابات مجلس الإدارة
نشر في الندوة يوم 09 - 04 - 2011

أقام منسوبو المؤسسة الاهلية لمطوفي حجاج دول جنوب شرق آسيا احتفالية تكريمية لمجموعة (البركة) برئاسة المطوف زهير عبدالحميد سدايو بمناسبة فوزها في انتخابات مجلس الإدارة في الدورة الانتخابية الثالثة 1432ه 1435ه والتي اختتمت مؤخراً.
وقد حضر الحفل الذي اقيم بقاعة القمة بمكة المكرمة الأربعاء الماضي أعضاء المجموعة وعدد كبير من المنتسبين للمؤسسة والضيوف، ادوا خلالها لون المزمار المكي، وتوزعت الافراح والابتسامات بين الحضور.
وأوضحت مجموعة (البركة) ان البرنامج الانتخابي التي خاضت به الانتخابات للظفر بمجلس الادارة تسعى من خلاله لتحقيق عدد من الأهداف والمبادرات تتمثل في:
1 توفير فرص عمل لأبناء المطوفين والمطوفات موسمية ودائمة، وستبادر في انشاء برنامج مهنتي لايجاد فرص موسمية دائمة سواءً داخل المؤسسة او خارجها (شركات اخرى مثل العمرة، الفنادق، الخ..).
2 توفير فرص عمل موسمية دائمة للمطوفات سنوياً، وستبادر في انشاء برنامج رائدات كآلية رسمية لتفعيل نشاط المطوفات من خلال :
تمثيل حلقة الوصل بين المؤسسة والمطوفات.
التنسيق مع برنامج مهنتي والمطوفات لايجاد فرص وظيفية.
تفعيل دور المؤسسة للخدمات الاجتماعية النسائية.
3 تطوير الاداء الوظيفي للمطوفين والمطوفات وستبادر في انشاء برنامج مطوف المستقبل، عمل دورات تطويرية وورش عمل.
4 تطوير واضافة خدمات مساندة مجانية للحجاج في المشاعر وغير المشاعر وستبادر في دراسية آلية تطوير تقديم الخدمات الحالية أو اضافة خدمات جديدة:
1 الخدمات الصحية:
1 تأمين سيارات اسعاف للمرضى وأخرى للمتحسنين.
2 بعد قرار الدولة منع البعثات من فتح بعثات طبية في المشاعر المقدسة قامت المؤسسة بمساعدة البعثات في تقديم تلك الخدمة بالمشاعر المقدسة.
3 تخصيص موقع للخدمات الطبية في مزدلفة.
4 مساعدة البعثة الفلبينية في الحصول على بعض المستلزمات الطبية من لقاحات وأدوية من خلال وزارة الصحة.
5 المشاركة مع وزارة الصحة في متابعة مواقع البعثات الطبية ومتابعة ازالة الملاحظات التي عليها.
2 الخدمات الارشادية:
1 تصميم اساور معصم للحجاج خاص للمؤسسة وبشكل جديد وجذاب.
2 تحديد مواقع الحجاج (اندونيسيا ماليزيا سنغافورة) من خلال الخرائط الالكترونية لتسهيل الوصول اليها.
3 استخدام الترميز اللوني للمناطق (color coding) في مكة المكرمة لتسهيل وصول الحجاج لمناطق سكنهم.
4 زيادة عدد مراكز ارشاد الحجاج التائهين الى ستة مراكز في مكة المكرمة.
5 تأمين عدد 4 حافلات صغيرة سعة 14 راكباً لزيادة سيارات ارشاد التائهين.
6 تحديث عربات (الركشة) لنقل التائهين.
3 تأسيس خدمة التواصل المباشر مع الحاج من خلال:
1 تفعيل دور الهاتف المجاني في استقبال استفسارات الحجاج وشكاواهم بلغتين الملايو والانجليزية على مدار الاربع والعشرين ساعة.
2 تأسيس خدمة التواصل عبر الرسائل النصية للجوال مع الحجاج.
3 تأسيس خدمة التواصل الالكتروني من خلال استقبال الرسائل النصية والالكترونية وتحويلها عبر نظام الحج الالكتروني للجهات ذات العلاقة بالمؤسسة لمتابعتها وانهائها.
4 خدمة تواصل الحجاج مع ذويهم الكترونيا في المشاعر المقدسة من خلال تطبيق بعض مجموعات الخدمات الميدانية لبرامج تواصل حاسوبية.
5 تأسيس متحف المؤسسة لتعريف الحجاج بتاريخ الحج وتاريخ المطوفين بالمؤسسة وتنظيم العديد من الزيارات للمتحف.
6 تنظيم بعض الزيارات التعريفية لبعض الشخصيات من الحجاج (صحفيين، اساتذة جامعات، مسؤولين حكوميين، اعضاء برلمان) للمؤسسة ووزارة الحج ومنشأة الجمرات ومشروع قطار المشاعر ومتحف الحرمين ومصنع كسوة الكعبة المشرفة ومشروعات المشاعر المقدسة.
7 تسهيل وتطوير الاجراءات والعمليات الداخلية وستبادر في ايجاد دليل شامل للمؤسسة مثل (التعيينات والاجراءات والمكافآت، وتطوير شؤون المساهمين (عضو لكل 10 عائلات على الاقل).
8 تفعيل وتطوير دور المؤسسة في التواصل مع البعثات والحجاج وستبادر في ايجاد ممثلي علاقات عامة تمثل المؤسسة خارجياً، آلية لتقييم خدمات المؤسسة من قبل الحجاج، اضافة خدمات مساندة للبعثات طوال العام، الزيارات والاجتماعات الرسمية وغير الرسمية.
9 تفعيل دور المؤسسة في التواصل مع الجهات الحكومية وستبادر في ارسال تقارير للجهات المعنية توضح جهود المؤسسة قبل وبعد الموسم، وتقديم مبادرة على الاقل سنوياً لتطوير عمل الحج والمؤسسات، واقامة ورش عمل بين المؤسسات سنوياً، وتقديم خدمات مساندة ومجانية.
10 الاستثمار من خلال تقديم خدمات اضافية للحجاج اثناء وبعد الموسم، وستبادر في الاسكان والمواصلات في غير المشاعر، وبرامج سياحية وهدايا تذكارية، وتوفير المستلزمات الشخصية.
11 تنويع مصادر الدخل من خلال الاستثمار في المشاريع الصغيرة والكبيرة وستبادر في انشاء برنامج فكرتي، وتنفيذ مبنى المؤسسة الاداري والتجاري، وانشاء لجنة استثمارية متخصصة، واستشارة الشركات المتخصصة (المالية والقانونية).
وكانت مجموعة (البركة) قد شكلت من الأعضاء التالية أسماؤهم:
زهير بن عبدالحميد سدايو
غسان بن محمود عراقي
مصطفى بن حمزة دمنهوري
طيب بن عبدالرحيم بخاري
م.هشام بن محفوظ باويان
أ.د. زيني بن محمد عبدالله بنجر
محمد بن عبداللطيف فطاني
د. سعود بن محمود مندورة
أحمد بن محمد علي آشي
فريد بن طه بن عبدالإله مندر
سمير بن محمد علي أندرقيري


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.