4 ركائز لنجاح استراتيجية هيئة العاصمة المقدسة

أكد الرئيس التنفيذي للهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة، المهندس عبدالرحمن بن فاروق عداس، أن الهيئة تعمل على وضع رؤية لمدينة مكة المكرمة تتماشى مع رؤية 2030، عبر تحسين كافة المجالات التي تضمن استيعاب ضيوف الرحمن بما يليق بهذه البقعة الشريفة، مشيرا إلى وجود 4 ركائز ‪.لنجاح الاستراتيجية، تتمثل في الصلاحيات، ووضوح خطة الاستراتيجية وخصوصا مع معايير مقياس الأداء، والإشراف الحثيث الممنهج والاحترافي، والاستدامة المالية.
وقال «إن الهيئة تعتبر الكيان المسؤول عن الارتقاء بالخدمات المقدمة لأهل مكة وضيوف بيت الله الحرام، حيث تتميز مكة بطابع روحاني فريد وإرث اجتماعي عريق، وعليه فإن عملية التطور الحضري في المدينة المقدسة يجب أن تراعي هذه الميزة»، منوهاً بأن حداثة إنشاء الهيئة تأتي من أجل وضع رؤية طويلة المدى واستراتيجية واسعة النطاق لمستقبل مدينة مكة والمشاعر المقدسة وتحسين نمط حياة سكانها وتجربة زوارها، أولوية رئيسية للهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة خلال الأشهر المقبلة، مؤكدا أن الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة ستعمل خلال السنوات القادمة على تنفيذ الخطة الاستراتيجية إلى جانب عدد من المواضيع الهيكلية والتي تشمل إدارة الحرم المكي وإدارة النقل العام والطرق وإدارة المرافق العامة بالشراكة والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.
كما ناقش الدور المحوري الذي تلعبه الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة في وضع استراتيجية التطور الحضري ضمن عملية التحول الهادفة إلى الارتقاء بكافة الخدمات المقدمة في المدينة لخدمة ساكنيها وضيوفها الكرام‪.
الركائز
الصلاحيات المتوفرة
وضوح خطة الاستراتيجية
الإشراف الحثيث الممنهج والاحترافي
الاستدامة المالية