لجنة الصداقة البرلمانية السعودية الأمريكية في مجلس الشورى تلتقي بوفد من الكونجرس الأمريكي    الشورى يطالب بتمكين موظفي الحكومة في ريادة الأعمال    «الموارد»: 77% نسبة الصلح في الخلافات العمالية.. و4 محاور لمكافحة جرائم الاتجار بالأشخاص    أمير منطقة الرياض يستقبل أمين المنطقة    إطلاق خدمة رخص إقامة الأشياب غير الصالحة للشرب    محاور نوعية في برنامج تدريب المعلمين والمعلمات على منهجية STEAM بتعليم عسير    المرصد وحزب الله : إيران تقلص الوجود العسكري في سورية    ارتفاع الصادرات غير النفطية 4.4% في فبراير    أمير جازان يرعى حفل افتتاح مهرجان المانجو والفواكه الاستوائية في صبيا غدًا    «الصندوق العقاري»: لا نية لتغيير موعد الدعم السكني.. الإيداع في 24 من كل شهر ميلادي    خادم الحرمين الشريفين يجري فحوصات روتينية في «تخصصي جدة» لبضع ساعات    د. الخريّف يشارك في اجتماع المجلس الاقتصادي والاجتماعي التابع للأمم المتحدة    النائب العام يُقرّ إنشاء مركز برنامج حماية المبلغين والشهود والخبراء والضحايا    ترشيح "واحة الإعلام" للفوز بجائزة الأمم المتحدة لمشروعات منتدى القمة العالمية لمجتمع المعلومات "WSIS 2024"    166 مليار ريال حجم سوق الاتصالات والتقنية في السعودية لعام 2023    الأرصاد: الفرصة ما تزال مهيأة لهطول أمطار رعدية    جامعة الفيصل تضخ 200 خريجاً وخريجة للقطاع الهندسي    توسعة وتطوير مطار الأحساء الدولي ومطار الرس    المجمع الفقهي الإسلامي يصدر قرارات وبيانات في عددٍ من القضايا والمستجدات في ختام دورته ال 23 clock-icon الثلاثاء 1445/10/14    "سيبرانيو المستقبل".. تجربة الأمان والحماية الرقمية    حارس العين: حاولت تهدئة اللعب بإضاعة الوقت    «تأشير» ل «عكاظ»: 200 مركز لخدمات التأشيرات في 110 دول    محافظ الزلفي يطلق حملة الدين يسر    فائدة جديدة لحقنة مونجارو    علامات ضعف الجهاز المناعي    يوفنتوس يبلغ نهائي كأس إيطاليا بتجاوزه لاتسيو    مبادرة 30x30 تجسد ريادة المملكة العالمية في تحقيق التنمية المستدامة    معادلة سعودية    إنسانية دولة    وزير الدفاع ونظيره البريطاني يبحثان التعاون والتطورات    وزير الدفاع ونظيره البريطاني يستعرضان هاتفيا العلاقات الاستراتيجية بين البلدين    عدوان الاحتلال.. جرائم إبادة جماعية    تفاهم لتعزيز التعاون العدلي بين السعودية وهونغ كونغ    القوات الجوية تشارك في "علَم الصحراء"    أضغاث أحلام    الدرعية تكشف تفاصيل مشروع الزلال    تأثير الحياة على الثقافة والأدب    أمير تبوك: عهد الملك سلمان زاهر بالنهضة الشاملة    شاهد | أهداف مباراة أرسنال وتشيلسي (5-0)    «خيسوس» يحدد عودة ميتروفيتش في «الدوري أو الكأس»    إشادة عالمية بإدارة الحشود ( 1 2 )    دورة حياة جديدة    في انطلاق بطولة المربع الذهبي لكرة السلة.. الأهلي والاتحاد يواجهان النصر والهلال    الهلال يستضيف الفيصلي .. والابتسام يواجه الأهلي .. في ممتاز الطائرة    طريقة عمل ديناميت شرمب    طريقة عمل مهلبية الكريمة بالمستكه وماء الورد    5 عوامل خطورة لمتلازمة القولون العصبي    مجلس الشيوخ الأمريكي يمرر حزمة مساعدات أوكرانيا    عبدالعزيز بن سعد يناقش مستقبل التنمية والتطوير بحائل    سعود بن نايف يشدد على تعريف الأجيال بالمقومات التراثية للمملكة    محافظ الأحساء يكرم الفائزين بجوائز "قبس"    أتعبني فراقك يا محمد !    أمير الشرقية يرعى تخريج الدفعة 45 من طلبة جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل    الشرطة تقتل رجلاً مسلحاً في جامعة ألمانية    متى تصبح «شنغن» إلكترونية !    أخضر تحت 23 يستعد لأوزباكستان ويستبعد مران    مهمة صعبة لليفربول في (ديربي ميرسيسايد)    أمير تبوك يستقبل المواطنين في اللقآء الأسبوعي    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



أنا مرتبط..!!
نشر في المدينة يوم 21 - 01 - 2020

عندما يتعلق الأمر بالعمل مع الناس، يأتي القلب قبل العقل، في الاستجابة لهم، لأنه لا يمكنك حث الناس على العمل ما لم تؤثر فيهم عاطفياً أولاً، ولكي يكون القائد فاعلاً فإنه بحاجة الى الارتباط بفريق العمل، لأنه يجب عليه مخاطبة قلوبهم قبل أن يطلب منهم المساعدة لإنجاز أمر ما، وهذا ما يسمى قانون الارتباط.
الارتباط بالناس يكون طوال الوقت، وكلما كانت العلاقة قوية بين القائد والتابعين له كلما كان الارتباط قوياً وزاد من رغبتهم في اتباعك ومساعدتك لتحقيق أهداف العمل، ومن أهم صفات الارتباط هي المصداقية المتبادلة في التعامل مع الجميع، وليس العمل فقط بدافع الأنظمة والخوف بين القائد والعاملين معه.
الارتباط بالناس يبدأ بشكل فردي ثم يشكل مجموعات تكبر بحجم المنظمات، ولا يمكن التغافل عن الارتباط بالفرد (المنزل والعمل) لأنه هو من يؤسس الارتباط بكامل المجموعة، وبالتالي سوف يكون التأثير أقوى على رفع الإنتاجية بشكل ملفت وملحوظ، وسوف يكون حس الجميع مرتبطاً مع قائدهم بشكل شخصي قبل كل شيء.
لكي تنشئ الارتباط بالآخرين عليك أن ترتبط بنفسك أولاً بالتعرف على شخصيتك وأن تثق بنفسك بشكل قوي وتعمل على تقوية ذلك، ثانياً تواصل بانفتاح وصدق بعيداً عن المجاملة الزائفة والنفاق الاجتماعي وهذا سوف يكون ذا فاعلية عالية، ثالثاً اعرف من حولك وهذا يعني المعرفة التامة بالأسماء وماضيهم وأهدافهم وكل ما يهمهم وليس فقط ما يهمك أنت، رابعاً تفهم موقف الآخرين وتحدث بلغتهم وبمستواهم العقلي وكن متناغماً ومتكيفاً معهم وقريباً منهم، خامساً ركِّز عليهم وليس على نفسك ومنصبك فقط، سادساً آمن بقدراتهم واعرف أن رأي الناس فيك ليس مرتبطاً بما يرونه فيك بقدر ما هو مرتبط بما يمكنك أن تساعدهم على أن يروه في أنفسهم، وأخيراً قدِّم لهم الاتجاهات الصحيحة مع الأمل لأنك عندما تمنحهم الأمل فإنك تمنحهم المستقبل.
بعض قادة المناصب يعتقدون أن الارتباط مسئولية التابعين له، وهذا يمثل مشكلة لهم، لأن القائد الحقيقي هو المبادر وهو الذي يقوم بالخطوة الأولى مع الآخرين ويبذل الجهد للاستمرار في بناء العلاقات والمشاركة معهم لصنع بعض القرارات التي تخصهم، وهذا بالطبع ليس سهلاً ولكنه المهم نحو نجاح العمل.
الموظفون يظهرون الولاء والإخلاص وأخلاقيات العمل القوية، عندما يجدون قائدهم مرتبطاً ومقدراً لطموحاتهم ومنجزاتهم، وهنا تجد الأثر الهائل في بيئة العمل ونتائجه، وسوف ترى الاهتمام البالغ من الجميع معتمداً على قوة الارتباط التي بينهم.
لكي تقود نفسك استخدم عقلك ولكي تقود الآخرين استخدم قلبك، وأنا مرتبط معكم دائماً!.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.