بلغت قيمة المشاريع التي نفذت في محيط سوق عكاظ بالإضافة للمشاريع الأخرى الجاري تنفيذها نحو 176 مليون ريال شملت أعمالا بلدية وبنى تحتية بالإضافة للطريق الذي يربط موقع السوق بمدينة الطائف. وأوضح المدير التنفيذي لسوق عكاظ الدكتور راشد الغامدي أن المشاريع التي أنجزت في عدد من الموقع ضمن المساحة الإجمالية للسوق البالغة 10 ملايين متر مربع شملت خيمة سوق عكاظ التي افتتحها صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل أمير منطقة مكةالمكرمة رئيس اللجنة الإشرافية العليا للسوق بتكلفة تجاوزت 40 مليون ريال لدعم ثقافة والمثقفين وتزامن تدشينها مع الحفل الافتتاحي لدورة سوق عكاظ 1433ه. وأضاف أن من بين المشاريع ازدواج الطريق المؤدي للسوق والذي يسير وفق البرنامج الزمني المعد له ،إضافة لازدواج الطريق تزويده بالإنارة وسياج حديدي على جانبي الطريق ، مبينا أن الفترة المحددة لإنجاز المشروع البالغة 40 شهرا انقضت منها نحو 8 أشهر تخللتها فترة للدراسات ووضع الخطط فيما بدء العمل ميدانيا بتولي شركتين متخصصتين تنفذ أعمال ازدواج الطريق. ولفت المدير التنفيذي لسوق عكاظ إلى أن المشروع يتضمن ربط موقع السوق بكوبري العرفاء عبر طريق مزدوج بعرض 100 م بتكلفة إجمالية تقدر بنحو 100 مليون ريال شاملة لمراحل المشروع ويشتمل على تنفيذ المنشآت من عبارات صندوقية وأنبوبية وحماية الميول وتبطين بالخرسانة وغيرها حسب المخططات التصميمية المعتمدة وتنفيذ جسرين على المساقط الأفقية والمقاطع الطولية وإنشاء مقاطع عرضية وتنفيذ الأعمال المدنية الخاصة بأعمال الإنارة للطريق والسياج الواقي على جانبي الطريق. من جهته كشفت أمين محافظة الطائف محمد المخرج أن الأمانة نفذت مشاريع بقيمة تتجاوز 36 مليون ريال وأن تغييرات مهمة طالت جادة سوق عكاظ لتستقبل الزوار هذا العام ، مشيرا إلى إن من المشاريع التي ستكون جاهزة العام الحالي مدرج للفنون الشعبية بسعة 2000 شخص ، إضافة لمشاريع بنى تحتية وأخرى تجهيزية شملت رشاشات رذاذ على طول الجادة منعا لتطاير الغبار. وأضاف أن من المشاريع المنجزة أيضا إنشاء ممر حديث ممهد لعربات ذوي الاحتياجات، كذلك توريد وتركيب مظلات مع الكراسي، وتوريد وتركيب نجيله صناعية وأعمال لوحات معدنية للخيام، وإنشاء دورات مياه جديدة على جانبي الجادة، إضافة إلى تنفيذ أعمال زراعية في محيط الجادة وتشمل شبكة ري وأعمال الزراعة والمسطحات الخضراء وتوريد مضخات، وتسوية لبعض المواقع وأعمال الإشراف والنظافة.
