اعتمدت أمانة المنطقة الشرقية تنفيذ 118 مشروعا تنمويا ضمن ميزانية العام الحالي تقدر تكلفتها الإجمالية ب2.925.000.000 ريالا. وقال أمين المنطقة الشرقية المهندس فهد بن محمد الجبير: تقدر التكاليف المضافة ل67 مشروعا يجري تنفيذها حاليا ب323.100.000 ريال، ليصبح مجموع التكاليف الجديدة والمضافة 3.248.100.000 ريال، فيما بلغ إجمالي السيولة المعتمدة للسنة المالية الجديدة 3.184.482.000 ريال، بينما بلغت تلك التكاليف الجديدة والمضافة في السنة المالية المنصرمة 1434/1435ه 2.414.500.000 ريال بزيادة قدرها 833.600.000 ريال. وأضاف: بلغت السيولة المعتمدة للسنة المالية الماضية 2.812.398.000 ريال كما بلغت نسبة الصرف الكلي 100% لحاضرة الدمام. واعتبر المهندس الجبير أن هذه الأرقام تعكس النهضة التنموية التي تشهدها المنطقة الشرقية من خلال تنفيذ المشاريع الخدمية والتي من المنتظر أن تحقق نقلة نوعية في المنطقة الشرقية. من جهة ثانية، أطلقت أمانة المنطقة الشرقية مشروع تحديث الخطة الاستراتيجية للأمانة وبلدياتها المرتبطة المتضمن تحليل الوضع الراهن بشأن الخطة الاستراتيجية الحالية للعام 1435ه، جاء ذلك خلال الاجتماع الذي ترأسه أمين الشرقية المهندس فهد بن محمد الجبير. واستعرضت إدارة التخطيط الاستراتيجي خلال الاجتماع الخطة الاستراتيجية وأهدافها وخططها ومضامينها وتحديد رؤية الأمانة بأن تكون الرائدة في تقديم الخدمات المتميزة لتطوير مدن المنطقة الشرقية لتصبح مدنا مثالية على مستوى الشرق الأوسط والمستهدف تحقيقها حتى عام 1441ه، حيث تم تحديد بطاقة أداء متوازن وعدد من المبادرات الاستراتيجية التي تنفذها الإدارات المشاركة منذ انطلاق الخطة. وقدم المشرف العام على المشروع للشركة الاستشارية المهندس قصي خليفة، عرضا تعريفيا عن المشروع تمت من خلاله مراجعة تاريخ ومستقبل المسيرة الاستراتيجية في الأمانة ومن ثم الاطلاع على محاور العمل الرئيسية في نطاق المشروع والتي تشمل ستة محاور رئيسية هي الاستراتيجية، الموارد البشرية، العمليات، تقنية المعلومات، التدريب والجوائز. هذا وتم كذلك خلال الاجتماع التعرف على الدور الفعال والمهم لكافة الجهات المشاركة في المشروع والضرورية لنجاح المشروع والتخطيط الاستراتيجي على المدى القصير والمتوسط والبعيد، حيث تم الطلب من الجهات المشاركة توفير المعلومات المهمة من واقع الخبرة العملية السابقة في الأمانة وتحديد الاحتياجات وقضاياهم الاستراتيجية ونقاط التحسين التي من الممكن تنفيذها للتطوير المستمر لعمليات وخدمات الأمانة.كما تمت مناقشة عوامل النجاح الأساسية للمشروع بالتوافق مع معايير التميز في الأداء المؤسسي الأوروبي ومعاييرها الخمسة المتعلقة بالمنهجيات والتي هي القيادة الإدارية، الاستراتيجية، الموارد البشرية، العمليات والشركاء والموردون. وكذلك تم تبادل الآراء بشأن التحديات التي من الممكن مواجهتها في هذا النوع من المشاريع، وقام الحضور والاستشاريين بتبادل الخبرات السابقة ومعلومات الواقع الحالي في الأمانة والاستفادة من المعرفة المتواجدة لدى المسؤولين وتحديد القضايا والتوجهات الاستراتيجية. كما ناقش الاجتماع منهجية رواد التميز لمشاركة كافة الجهات المعنية في المشروع والمساندة الفعالة لغرس ثقافة التميز والتخطيط الاستراتيجي وضمان استدامته في الأمانة، بهدف رفع مستوى رضا المستفيدين والذين هم المحور الأساسي للخدمات البلدية.
