أتى صندوق تنمية الموارد البشرية بفكرة سامية من راعي السعودة ورائد الأمن الوظيفي والأمن الاجتماعي صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبد العزيز وزير الداخلية رئيس مجلس إدارة صندوق تنمية الموارد البشرية. وعندما يبدي مثل هذا الرجل اهتمامه بشيء معين فالجميع يثق في إن الهدف إنساني بحت من أولوياته الوطن والمواطن وتوفير سبل العيش الكريم لهما فما بالك إذا كان هذا المواطن هو الشباب عتاد الوطن وعدته، الشباب الذي هو الهاجس لقادة هذه البلاد خاصة فئة ذوي الاحتياجات الخاصة وهو إضافة جديدة لتفعيل دور السعودة ومساعدة الشباب وايجاد وظائف مناسبة لهم وتحقيق أهداف السعودة بشكل علمي ومدروس. وعندما قررنا أن يكون صندوق الموارد البشرية هو هدف مواجهتنا لهذا الأسبوع وجدنا كل تجاوب وتقدير من مدير عام الصندوق الدكتور محمد السهلاوي وابدى استعداده للإجابة وإيضاح جميع النقاط عن الصندوق وان الكثير يجهل الأهداف السامية لإنشاء الصندوق فإلى المواجهة: احتياجات خاصة @ ما تم بين الصندوق ووزارة العمل فيما يخص توظيف ذوي الاحتياجات الخاصة؟ سعد يونس الاحساء تم تشكيل عمل مكون من صندوق تنمية الموارد البشرية ممثلا في إدارتي التدريب والتوظيف وأعضاء من الإدارة لتوظيف السعوديين بوزارة العمل عدة وإدارة التأهيل المهني بالوزارة واجتمع فريق العمل اجتماعات وتوصل إلى عدد من التوصيات لتفعيل هذا المشروع منها: @ الاستفادة من الدعم المادي المقدم للمنشآت التي يقوم الصندوق بدعمها حيث يتم تعريف القطاع الخاص بفئة المعوقين والوظائف المناسبة لتلك الفئة سواء تلك المحتاجة لتدريب وتأهيل او تلك التي يتم توظيف المعوق عليها مباشرة. ولتفعيل هذه التوصية فقد استضاف الصندوق يوم الأحد 11 من جمادى الأولى اجتماعا تعريفيا للمنشآت التي تم توقيع اتفاقيات معها مسبقا وذلك لبحث إمكانية ايجاد الوظائف المناسبة لفئة المعوقين في مجمل الوظائف المدعومة. تحديد بعض الوظائف المطلوب دعمها للمعوقين عند مراجعة طلبات الدعم الجديدة على أن يقوم الصندوق باقتراح تدريب وتوظيف للمعوقين يتناسب وهذه الوظائف. دور الصندوق @ هل دور الصندوق شبيه بالدور الذي تقوم به مكاتب العمل بالمحافظات من حيث التوظيف؟ لكل اختصاصه ولكن ما يجب الإشارة إليه ان هناك تعاونا وتنسيقا مع وزارة العمل والشئون الاجتماعية والتي تعتبر المرجع الرسمي لمكاتب العمل كما أن الصندوق يستفيد من قواعد المعلومات المتوافرة لدى مكتب العمل. مكان التسجيل @ هل التسجيل لدى الصندوق يتطلب الحضور شخصيا لمقر الصندوق الرئيسي في الرياض أم يكتفي بذلك عبر الإنترنت والفاكس؟ ماجد المالكي الهفوف حاليا يتم استقبال الطلبات مباشرة في مقر الصندوق من قبل مكتب اعد خصيصا لاستقبال طلبات الدعم من قبل شركات ومؤسسات القطاع الخاص. الموارد المالية @ موارد الصندوق التي يتم تحصيلها عن طريق بعض الرسوم التي يتم تحصيلها عبر العمالة الوافدة هل هي كافية لتغطية أعباء الصندوق؟ سلمان الدخيل حفر الباطن إلى الآن تعتبر كافية ولكننا نتوقع تزايد الطلبات على الصندوق من قبل منشآت القطاع الخاص وحينها لابد من زيادة دخل الصندوق وورد في النظام الأساسي للصندوق طرق ومصادر تمويل أنشطة الصندوق وهي: الرسوم التي تقررها الدولة لصالح الصندوق. الإعانات التي تقدمها الدولة. المنح والهبات والمساعدات والأوقاف التي يقرر مجلس الإدارة قبولها العائد من استثمارات الصندوق لموارده. أجور الخدمات وما يقوم بتحصيله في سبيل ممارسة نشاطه في مجال الإقراض. تقييم الصندوق @ ما تقييمكم لفترة عمل الصندوق حتى الآن؟ محمد السهلي القصيم نسير في عملنا وفق استراتيجية علمية حققنا خلالها ما خططنا له من أهداف وذلك بفضل من الله سبحانه وتعالى ثم بدعم وتوجيهات رئيس مجلس إدارة الصندوق صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبد العزيز وزير الداخلية. نجاح الصندوق @ إلى أي مدى نجح الصندوق في تحقيق طموح من لا وظيفة لديه؟ فيصل الدوسري الخبر تأهيل الشباب نتطلع إلى أن نكون حققنا طموح من دعمنا تأهيله وتوظيفه وتطلعنا الأكبر بإذن الله إلى تحقيق الهاجس الأهم لدى الدولة وهو تأهيل الشباب السعودي وتوظيفهم للمساهمة في قضية إحلال الكوادر الوطنية (المؤهلة) في وظائف وممن القطاع الخاص. تعريف بالصندوق @ لماذا لا تكون هناك فرق تعريف بالصندوق من حيث أهدافه وتأسيسه ودوره في المجتمع عبر الجامعات والكليات وغيرها؟ سعيد القحطاني الباحة منذ بداية إنشاء الصندوق ونحن نسعى الى تفعيل مثل هذا عن طريق اللقاءات المباشرة مع عدد من رجال الأعمال في مختلف مناطق المملكة المشاركة في أيام المهنة في الجامعات كما أن الصندوق بدأ خطة عمل تقوم على استضافة المعنيين بقطاعات الأعمال في القطاع الخاص والاجتماع بهم لشرح أهداف وآليات عمل الصندوق وقد عقدت حتى الآن عدة لقاءات من هذا النوع آخرها كان مع المعنيين بالمجال الصحي سواء الجهات الموظفة أو الجهات المدربة في القطاع الخاص. الإقبال على المهن @ هل يتدخل الصندوق في مسألة عزوف الشباب السعودي عن الانخراط في وظائف بسيطة كالعمل في المطاعم ومحطات البنزين وغيرها؟ حسين المقحوي تاروت الصندوق لا يتدخل بشكل مباشر ولكن نحن نرى ان الآليات التي يعمل بها الصندوق لدعم تأهيل وتوظيف الشباب السعودي في القطاع الخاص قد تساعد على زيارة إقبال الشباب على هذه المهن. خطط الصندوق @ ما خطط الصندوق المقبلة؟ عائشة الحوطي الجبيل وضعنا خطة استراتيجية نسير عليها الآن تتضمن توظيف 10.000 مواطن خلال عام 2002 م ويتصاعد الرقم إلى أن يصل الى 100.000 مواطن خلال السنوات الخمس القادمة مع التركيز على التوظيف المرتبط بالتدريب في مجالات العمل في القطاع الخاص وذلك ضمن إمكانات الصندوق المالية في الوقت الراهن. تحقيق الغايات @ كيف يمكن للصندوق أن يحقق أهدافه؟ مزعل الفرحان الرياض بتعاون شركات ومؤسسات القطاع الخاص فهم من يوفر الوظائف للشباب وكذلك بإدراك الشباب لأهمية العمل في أي مجال من مجالات العمل في القطاع الخاص ضمن خطط واستراتيجيات الموارد البشرية في المملكة. قدرات بشرية @ هل بحثتم مدى حاجة السوق المحلي إلى القدرات البشرية السعودية المؤهلة ؟ فؤاد الحمد الدمام يسعى الصندوق لدعم دراسات وبحوث تعنى بمدى حاجة القطاع الخاص إلى كوادر وطنية مؤهلة تأهيلا يتناسب مع متطلبات وظائف ومهن سوق العمل في المملكة. خريجو المعاهد @ ما مدى استفادة الصندوق من خريجي مراكز الاعداد والتدريب المهني وكذلك اوجه التعاون القائمة بينها والصندوق؟ سلطان العبد الله القصيم تعامل الصندوق يتم مع الجهات الموظفة في القطاع الخاص لتسهيل توظيف هؤلاء الخريجين. نصيب الشركات @ الشركات والمؤسسات المتعاونة مع الصندوق ما نصيبها من الصندوق؟ إبراهيم خاطر رأس تنورة تعاون الشركات والمؤسسات يتم عبر اتفاقيات دعم توقع مع الصندوق متى ما قامت الشركة أو المؤسسة بتوظيف سعوديين ونصيب كل شركة يحدده عدد السعوديين المطلوب دعم توظيفهم ونوع الدعم هل هو دعم لتدريب مرتبط بالتوظيف أو دعم لتوظيف مباشر كما أن نوعية المهنة تحدد مقدار أو كما ذكرت نصيب الجهة المستفيدة من الدعم. القطاع الخاص @ هل للصندوق دور في متابعة مدى مصداقية القطاع الخاص وجديته للأخذ بيد الشباب السعودي في توظيفه؟ عبد العزيز القاسم الخرج نحن نلمس حاليا جدية من قبل القطاع الخاص ورغبة أكيدة في توظيف الكوادر الوطنية المؤهلة ولكننا لا نتدخل في سياسات التوطين لدى شركات ومؤسسات القطاع الخاص. مكاتب تنسيقية @ هل للصندوق مكاتب أو فروع تنسيقية في محافظات المملكة في حال وجودها ما دورها؟ حاليا ليس للصندوق فروع ولكن هذا ضمن توجهات الصندوق بل وفي خطة عمل الصندوق للعام القادم ولدينا الآن عدد من الشباب المتحمس لهذه الفكرة في بعض الغرف التجارية يعملون كمنسقين لأعمال الصندوق في محافظاتهم. أما عن دور الفروع متى ما افتتحت فستكون حلقة وصل بين المركز الرئيسي للصندوق وقطاعات الأعمال الخاصة في مناطق ومحافظات المملكة. تنمية الموارد @ هل الصندوق جهة تنفيذية ام أنه مشارك فقط في وضع الخطط المستقبلية لتنمية الموارد البشرية بالمملكة؟ بشير الدعيج القيصومة الصندوق ليس فقط جهة تنفيذية بل مشارك في وضع الخطط المستقبلية لتنمية الموارد البشرية فمجلس إدارة الصندوق يضم تقريبا جميع الجهات الحكومية المعنية بتنمية المواطن السعودي في كافة مجالات العمل إضافة إلى ثلاثة من رجال الأعمال لطرح وجهة نظر القطاع الخاص وحاجته الفعلية كما وكيفا من الشباب السعودي الذي يعد تنميته وتطويره أحد أهم الأهداف الإستراتيجية للدولة أيدها الله. تعاون الصندوق @ هل هناك ثمة تعاون بين الصندوق وبين برنامجي الأمير عبد المجيد والأمير محمد بن فهد لتوظيف الشباب؟ سعد بو هيا الدمام نعم هناك مستمر وتنسيق بين الصندوق مع مشروع الأمير عبد المجيد بن عبد العزيز الوطني للتدريب والتوظيف بمكة المكرمة وبرنامج الأمير محمد بن فهد لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي. شكاوى ضد الشركات @ هل يبت الصندوق في الشكاوى المقدمة ضد الشركات والمؤسسات التي تقوم بأي عمليه فصل تعسفي لأي موظف شاب سعودي ؟ شبيب القادري سدير مثل هذا الأمور تتولاها وزارة العمل والشئون الاجتماعية ممثلة في لجان فض المنازعات الموجودة في مكاتب العمل . نصيب الفتاة @ ما نصيب الفتاه من خدمات الصندوق ؟ هيا الخالدي الدمام الصندوق أنشيء لخدمة شباب الوطن من الجنسين فلا فرق في تعاملات الصندوق وآليات عمله بين الشاب والفتاة ولذلك تجد أن من ضمن الاتفاقيات التي وقعها الصندوق اتفاقيات لدعم تدريب الفتيات تدريباً مرتبطا بالتوظيف واتفاقيات لتوظيف فتيات توظيفاً مباشراً ضمن شروط توظيف المرأة وضوابط عملها في ظل تعليم الشريعة الإسلامية . معوقات تواجه الصندوق @ ما هي أهم المعوقات التي تواجه الصندوق في سبيل تحقيق أهدافه؟ عبد الرزاق الحمد الجوف الصندوق أوجد للتغلب على معوقات توظيف السعوديين في القطاع الخاص ويحظى بدعم كبير من قيادة هذه البلاد ونأمل في تعاون وتفاعل القطاع الخاص. جهود الأمير نايف @ ما هي جهود وتوجيهات سمو الأمير نايف بن عبد العزيز بشأن تفعيل دور الصندوق لخدمة الشباب السعودي؟ ناصر الدلجي الرياض سيدي صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبد العزيز وزير الداخلية ورئيس مجلس هذا الصندوق هو راعي السعودة في المملكة ورائد الأمن الوظيفي والأمن الأمني والأمن الاجتماعي .. وبصفته رئيس مجلس إدارة صندوق تنمية الموارد البشرية. يعتبر هذا الصندوق اضافة جديدة من اعمال وتوجهات سموه الكريم ووجود سموه على رأس هرم الصندوق يدل ويؤكد حرص هذه القيادة على تفعيل دور السعودة في القطاع الخاص ومساعدة الشباب على إيجاد وظائف لهم وهذا الصندوق له أهمية كبيرة يعطي انطباعاً بأن الصندوق ومهامه ستكون بالغة الاهمية وسموه الكريم يتطلع ويوجه بان يعمل هذا الصندوق لخدمة شباب الوطن لتحقيق أهداف واستراتيجيات السعودة في المملكة رواتب للعاطلين @ هل لديكم إحصائيات لأعداد المستحقين للأعمال؟ وهل سيقوم الصندوق بصرف رواتب للعاطلين عن العمل حتى يحصلوا على عمل ؟ "منصور دلمان الرياض" نعم يوجد إحصائيات وهناك تنسيق كامل مع مكاتب العمل ومع جميع الجهات ذات العلاقة. أما بالنسبة للشق الثاني فلن يقوم الصندوق بصرف رواتب للعاطلين عن العمل لانه ليس من اهداف الصندوق صرف رواتب للعاطلين عن العمل وإنما تتمثل مهمة الصندوق في الاشراف على تدريب وتأهيل العمالة الوطنية وتوظيفها في القطاع الخاص وذلك من خلال المشاركة في تحمل تكاليف تدريبها وتأهيلها أو تحمل نسبة من راتب من يتم توظفيه في منشآت القطاع الأهلي من المتدربين أو من ينسق الصندوق لتوظيفه بهذه المنشآت لفترة لا تزيد على سنتين. أهداف الصندوق @ ما هي أغراض وأهداف صندوق تنمية الموارد البشرية؟ ابراهيم سليمان العيد الرياض يأتي إنشاء الصندوق كخطوة عملية ومهمة في مجال تدريب وتأهيل العمالة الوطنية وتوظيفها في القطاع الخاص للمساهمة في عملية التنمية الشاملة التي تشهدها المملكة وذلك من خلال المشاركة في تحمل تكاليف تأهيلها وتدريبها أو تحمل نسبة من راتب من يتم توظيفه في منشآت القطاع الأهلي من المتدربين أو من ينسق الصندوق لتوظيفه بهذه المنشآت لفترة لا تزيد على سنتين ،وتتمثل أهداف الصندوق فيما يلي : 1 تقديم الإعانات من أجل تأهيل القوة العاملة الوطنية وتدريبها وتوظيفها في القطاع الخاص 2 المشاركة في تكاليف تأهيل القوى العاملة الوطنية وتدريبها على وظائف القطاع الخاص ويحدد مجلس إدارة الصندوق نسبة هذه المشاركة, وتدفع النسبة المتبقية من قبل صاحب العمل المستفيد من تأهيل المتدرب. 3 - تحمل نسبة من راتب من يتم توظيفه في منشآت القطاع الخاص بعد تأهيله وتدريبه وكذلك من توظيفه في هذه المنشآت بالتنسيق مع الصندوق, ويدفع صاحب العمل النسبة المتبقية من الراتب, ويكون تحمل الصندوق لهذه النسبة لفترة لا تزيد على سنتين ويقوم مجلس الإدارة بوضع الشروط اللازمة لصرفها. 4- دعم تمويل برامج ميدانية ومشاريع وخطط ودراسات تهدف لتوظيف السعوديين وإحلالهم محل العمالة الوافدة. 5- تقديم قروض لمنشآت تأهيل وتدريب القوى العاملة الوطنية الخاصة التي تؤسس في المملكة والمنشآت القائمة بغرض توسعة نشاطها أو لإدخال الأساليب الحديثة عليها. 6 القيام بالبحوث والدراسات المتعلقة بأنشطته في مجال تأهيل وتدريب وتوظيف القوى العاملة الوطنية وكذلك تقديم المشورة الفنية والإدارية لمنشآت تأهيل القوى العاملة الوطنية وتدريبها. مصادر الدخل @ ما مصادر الدخل لديكم؟ وهل سيكون هناك اسهام من قبل الشركات والمؤسسات بالدعم المالي؟ جمال العلوان (الخرج) تتمثل مصادر الدخل للصندوق في الآتي: 1- العائدات من الرسوم التي قررتها الدولة من خلال فرض رسمين سنويين على إصدار وتجديد إقامات العمالة ورخص عملها وهي 100 ريال على تجديد الإقامة و50 ريالا على تجديد رخصة العمل سنويا. 2 الإعانات التي تقدمها الدولة. 3- المنح والهبات والمساعدات والأوقاف التي يقرر مجلس الإدارة قبولها. 4 العائد من استثمارات الصندوق لموارده. 5- أجور الخدمات وما يقوم بتحصيله في سبيل ممارسة نشاطه في مجال الاقراض. بالنسبة للشق الثاني يمكن قبول الهبات والتبرعات للصندوق من الشركات والمؤسسات, ولكن ليس هناك إلزام عليها بالإسهام في الدعم. القطاع النسائي @ هل سوف يخدم الصندوق القطاع النسائي مثلما يخدم الشباب الباحثين عن العمل والتدريب؟ غازي عبد الله (الخرج) طبعا أهداف الصندوق محددة وهي تمويل التدريب والتأهيل والتوظيف للقوى العاملة الوطنية وهذا بالطبع سوف يشمل الذكور والإناث. القيادات الأجنبية @ ماذا عن إحلال القيادات الأجنبية في بعض منشآت القطاع الخاص بالكوادر السعودية؟ جعفر عثمان الدمام أهداف الصندوق أساسا هي لتسهيل التوظيف في القطاع الخاص وإذا افترضنا أن منشآت القطاع الخاص سواء كانت صناعية أو خدمية أو تجارية فنحن نعتقد أن الصندوق من خلال التدريب سوف يخرج كوادر تعمل محل هذه القيادات غير السعودية سواء أكانت قيادية أو عادية أو فنية. العمل الصيفي @ هل هناك تنسيق بينكم وبين القطاعات فيما يتعلق بتوظيف الشباب في العطل الصيفية؟ ماجد الحمود (الدمام) نعم وليس هناك اتصال شك في أن من أهداف الصندوق القائمة تشجيع التدريب والتطوير سواء أكان التدريب التعاوني الذي هو من خلال عمل الطلاب خلال العطل الصيفية او من خلال المراحل الدراسية أو من خلال التدريب على رأس العمل أو بشكل عام للتهيئة للتوظيف. الدور الرقابي @ هل سيكون لكم دور رقابي على الوظائف؟ أنصار محمد علي (الخبر) هذا ليس واردا لنا في الصندوق لا نمثل جهة رقابية.. نحن جهة واضح هدفها.. هدفنا توظيف الشباب.. وتدريبهم وتأهيلهم أما الرقابة فهي من اختصاص وزارة العمل ووزارة الخدمة المدنية .. مجلس القوى العاملة .. التأمينات الاجتماعية المؤسسة العامة للتعليم الفني هذه الجهات المعنية هي التي لها دور رقابي على الوظائف.. نحن نحاول أن ننسق مع هذه الجهات لأن تكون الرؤية واضحة والعمل تعاوني قبل أن يكون رقابيا.. تقييم المتدربين @ كيف سيتم تقييم المتدرب؟ وهل سيحصل على مكافأة أثناء التدريب؟ إسماعيل أحمد (الرياض) نحن ليست لنا علاقة مباشرة مع طالبي التدريب والتأهيل علاقة الصندوق ستكون مع المنشآت التي سوف تدرب ذلك الشاب سواء أكانت صناعية أو خدمية أو تجارية أو مؤسسات تدريبية أوتعليمية هي التي تشرف على تدريبه وانضباطه وسلوكه.. نحن ندرس حاليا المعايير والضوابط لإيجاد آلية لمسألة دعم برامج التدريب من خلال هذه المعايير. احتياجات السوق @ هل هناك دراسة من قبلكم للاحتياجات الفعلية لسوق العمل في القطاع الخاص؟ فيصل محمد الجميل (الرياض) نحن لدينا تصور ولدينا دراسات للتعرف على الاحتياجات الفعلية عن سوق العمل السعودي في القطاع الخاص.. كما نلمس أن هناك حاجة كبيرة لتوظيف الشباب السعودي في القطاع الخاص وتوظيف الشباب لن يتحقق إلا بإعدادة إعدادا جيدا وتأهيله للعمل في هذا القطاع حتى لا تكون هناك حجة أو عذر لأصحاب المؤسسات. ونرى ونلمس أن هناك فجوة بين طالبي العمل وأصحاب المنشآت.. ونحن نحاول أن نسد هذه الفجوة من خلال التدريب والتأهيل.. المشكلة موجودة والحاجة موجودة ولكن لا توجد تقديرات عن الوظائف الشاغرة في هذا القطاع. زيارات ميدانية @ كيف تجدون تفاعل رجل الأعمال مع الصندوق وهل لكم زيارات ميدانية لإطلاعهم على أهداف الصندوق وأهمية في التنمية البشرية؟ وماذا عن خطط الصندوق المستقبلية؟ ناصر الحمد "الرياض" سمو رئيس المجلس يوجه دائما بأن تكون هناك صلة قوية بين هذا الصندوق ورجال الأعمال والمؤسسات لشرح أهداف الصندوق.. وفعلا كانت هناك زيارات وكان هناك تجاوب واستعداد لدعم الصندوق ويعلقون آمالا كبيرة على توجهات هذا الصندوق. أما بخصوص الخطط فلدينا خطط وليس خطة واحدة لدينا استشاريون تمت الاستعانة بهم وأعطوا بعض الدراسات التي يمكن أن يسهموا بها سريعا.. نحن لدينا خطة عمل لتنفيذ مهام الصندوق .. وهي ضمن استراتيجية معينة.. ونحن الآن بصدد وضع هذه الاستراتيجية قصيرة المدى ومتوسطة وطويلة ونحن متفائلون بدور الصندوق في خدمة الإنسان بهذا الوطن الغالي.. والصندوق من الأمور الهامة التي يحرص عليها أن من يعمل فيه سيكون من الكفاءات العالية جدا لأنه مطلوب أن يكون أسلوب العمل في الصندوق على أحدث المستويات الإدارية والعلمية والاتصالية.. وليس المهم حجم الموظفين بقدرما نحرص على استقطاب الكفاءات. احتياجات خاصة @ ماذا عن دعم الصندوق لذوي الاحتياجات الخاصة؟ وكيف ستكون آلية الدعم؟ محمد جميل علوان (الرياض) الصندوق يهدف إلى تنظيم عمل مؤسسي ومنهجي لتوظيف ذوي الاحتياجات الخاصة بغرض زيادة توظيف هذه الفئة في منشآت القطاع الخاص من خلال أشغالهم وظائف تتناسب مع قدراتهم , ولدى الصندوق مشروع يهدف في مرحلته الأولى إلى توظيف جميع الحالات التي يتم تأهيلها من قبل مراكز التأهيل المهني التابع لوزارة العمل والذين يصل عددهم إلى (500) حالة سنويا على أن يتم تطوير المشروع إلى أبعد من ذلك بحيث يشمل تطوير آليات التدريب والتوظيف. ونظام العمل والعمال في المملكة نص على أنه على كل صاحب عمل يستخدم (50) عاملا فأكثر وتمكنه طبيعة العمل من استخدام العاجزين الذين تم تأهيلهم مهنيا أن يستخدم (2%) من مجموع عدد عمالة منهم سواء كان ذلك عن طريق ترشيح مكاتب التوظيف أو من غير هذا الطريق والصندوق سيأخذ بإذن الله بأيدي هؤلاء لمساعدتهم في الانخراط في سوق العمل في القطاع الخاص. ومنهجية هذا العمل في آليات دعم الصندوق ستكون وفقا لآلية التوظيف المباشر والذين تم تدريبهم في مراكز التأهيل المهني وآلية التدريب المرتبط بالتوظيف التي ستطور من قبلنا لتوافق بين متطلبات العمل في القطاع الخاص وقدرات وإمكانات ذوي الاحتياجات الخاصة. استفادة الشركات @ هل سيكون هناك مجال لإتاحة الفرصة للشركات بالاستفادة من الصندوق؟ وما المجالات التي ستتاح لهم؟ بندر محمد البندر (الرياض) صندوق تنمية الموارد البشرية متاح لجميع الشركات وفق التجربة العلمية من خلال الغرفة التجارية ولجان السعودة الموجودة في أغلب مناطق المملكة والصندوق لا يفرق بين المهن في تقديمه للدعم, وأن إحلال المواطن محل الوافد يعتبر هدفا استراتيجيا أما ايجاد فرص جديدة فهو متاح وقد وضع في خطة التنمية تهيئة (300) ألف فرصة عمل جديدة للمواطن, وتحكم هذا ظروف اقتصادية من زيادة الاستثمارات سواء كانت داخلية أو خارجية وايجاد بيئة وأنظمة جاذبة ويهتم بهذه العملية المجلس الاقتصادي الأعلى الذي وضع قطاع الاستثمار الأجنبي وأنشأ الهيئة العامة للاستثمار والهيئة العليا للسياحة, وكل هذا يصب في إعادة هيكلة الاقتصاد وبشكل يوجد فرصا وظيفية أكثر للشباب السعودي إضافة إلى أن هناك أكثر من (2000) مهنة من الممكن أن تتم فيها عملية إحلال المواطن السعودي. سؤال لأحد الشباب دراسة التقنية الحديثة
