أصدرت إدارة قناة الجزيرة أمس عددا من القرارات ضمن هيكلة جديدة أقرتها القناة وتزامنت مع استقالة 5 مذيعات من القناة خلال الأيام الماضية. ووزعت القناة القرارات الجديدة أمس على موظفيها على شكل بيان داخلي. وقرر رئيس مجلس إدارة شبكة الجزيرة الشيخ حمد بن ثامر آل ثاني تعيين أحمد الشيخ رئيس التحرير السابق لقناة الجزيرة ليصبح مستشارا لديه، كما أصدر قرارا آخر يقضي بتعيين أيمن جاب الله، نائب رئيس تحرير قناة الجزيرة السابق، ليصبح مديرا لقناة الجزيرة مباشر. وقالت مصادر في القناة ل"الوطن" إن المدير العام لشبكة الجزيرة الفضائية وضاح خنفر كشف النقاب عن هيكلة جديدة لقناة الجزيرة والجزيرة الإنجليزية، والتي تقضي بانتقال العمل في غرفة الأخبار من أسلوب العمل الحالي إلى ما بات يعرف بغرفة الأخبار متعددة الوسائط والوظائف. وكشف مصدر أن الهيكلة الجديدة كانت مقررة منذ أكثر من 6 أشهر إلا أنها أجلت أكثر من مرة ولا دخل لها بما حدث في القناة من استقالات في الفترة الأخيرة. ووفقا للهيكلة الجديدة، فإن غرفة الأخبار ستدار من قبل (مدير الأخبار) الذي سيتاح له الوقت الكافي من أجل توجيه الغرفة والعناية بمسارها العام إداريا وتحريريا، والتواصل مع الأقسام والوحدات إشرافا وتدريبا دون الدخول في تفاصيل العمل اليومي، كما سيعاونه في مهمته أربعة مديرين. الفريق الجديد لإدارة غرفة الأخبار بقناة الجزيرة، سيكون برئاسة الدكتور مصطفى سواق، المستشار لدى رئيس مجلس إدارة شبكة الجزيرة الفضائية الشيخ حمد بن ثامر آل ثاني. وسوف يتبع مدير الأخبار أربعة أشخاص رئيسيين لتسيير غرفة الأخبار، الأول هو مدير التخطيط الإخباري حيث سيشرف على الأقسام المهتمة بالتخطيط والمراسلين والتبادل الإخباري، وقد تم تعيين محمد داوود مدير تحرير الجزيرة نت لهذا المنصب. وسيشغل موقع مدير التحرير حسان الشويكي مشرف الأخبار الحالي بغرفة الأخبار, في حين تم اختيار نائب مدير تحرير "الجزيرة نت" محمد المختار، ليشغل منصب مدير تحرير "الجزيرة نت" حيث سيعمل يوميا مع الفريق على تكامل الشاشتين: المتلفزة وشاشة الكمبيوتر بانسجام وتفاعل. من جانب آخر, علمت "الوطن" أن إدارة القناة وافقت بشكل نهائي على استقالة المذيعات الخمس اللاتي تقدمن بها بعد خلافات مع بعض المسؤولين في القناة, بيد أن هناك محاولات لإقناع بعضهن للعدول عن الاستقالة. وقال مصدر مقرب من القناة إن المذيعات غادرن القناة بمجرد إبلاغ القناة موافقتها على استقالاتهن.
