أكد وزير الخدمة المدنية الدكتور عبدالرحمن عبدالله البراك أن الوزارة تسعى إلى تطوير طرق التعيين على الوظائف القيادية من خلال إيجاد تنظيم يتيح اختيار أفضل الكفاءات لشغل وظائف القيادات الإدارية التنفيذية العليا بمسمى "وكيل وزارة ووكيل مساعد بالمرتبتين الخامسة عشرة والرابعة عشرة" مع تطوير وتصميم إطار وقاموس الجدارة لموظفي الخدمة المدنية، بهدف تحديد إطار الجدارة السلوكية والقيادة التي يجب على موظفي الخدمة المدنية اتباعها لزيادة الفعالية والكفاءة في أداء وظائفهم. وأضاف أن الوزارة بادرت إلى إعداد خطة شاملة للتحول الاستراتيجي تعكس رؤيتها لمواجهة التحديات والعمل على تطوير الخدمة المدنية بالمملكة وجعلها أكثر فعالية وكفاءة، موضحا أن خطة التحول الاستراتيجي تضمنت مجموعة من المبادرات، منها إدارة بناء قدرات الموارد البشرية والتي تهدف إلى رفع قدرات الموارد البشرية في كل الوزارات والجهات الحكومية من خلال تقييم أعمال أخصائيي الموارد البشرية وإدارتها مقارنة بما تتطلبه التوجهات الاستراتيجية للمملكة، وتصميم البرامج التطويرية لمهارات الموارد البشرية الرئيسية المطلوبة، حيث تم بالفعل إنشاء إدارة عامة بمسمى (الإدارة العامة لأخصائيي الموارد البشرية). وأشار الوزير في تصريح صحفي أمس إلى برامج إدارة المواهب الواعدة التي تهدف الى إعداد استراتيجية لإدارة الكفاءات الواعدة والموهوبة عبر البحث عن الكفاءات المميزة من الموظفين في كل المستويات الإدارية من خلال أساليب علمية موضوعية وتصنيفهم، إضافة إلى برامج تطوير القيادات والتي تهدف إلى إعداد جيل جديد من القادة السعوديين لديهم القدرة على قيادة الخدمة المدنية بالمملكة بخططها الطموحة، مع تطوير نظام التعاقب الوظيفي والذي يهدف إلى وضع قواعد إعداد القيادات الجديدة القادرة على إدارة التغيير والتطوير في الخدمة المدنية بمهنية وكفاءة عبر آليات علمية يجري خلالها نقل وتبادل المعرفة بين المديرين والمستشارين من ذوي الخبرة والقيادات الشابة الجديدة.
