2374 كادراً صحياً يتأهبون للالتحاق بسوق العمل    انطلاق "استجابة 14" للتعامل مع الطوارئ البيئية    أوبك: لا تغيير في توقعات الطلب في 2024    بيان مشترك لمجلس الشراكة الإستراتيجي السعودي البريطاني    زيلينسكي يطلب من بلينكن أنظمة باتريوت للدفاع الجوي لمدينة خاركيف    5 ميداليات خليجية للأولمبياد السعودي الخاص    تعاون لتعزيز الرياضة المجتمعية    ريما بنت بندر لوفد "آيسف": فخورة بمنافستكم طلاب العالم    انطلاق اجتماع المجلس التنفيذي ل"الألكسو" في جدة    5.8 مليار لصيانة المساجد خلال 5 سنوات    توضيح آليات تنفيذ تحمل الدولة للرسوم الجمركية لمدخلات الإنتاج الزراعي    قوات الاحتلال الإسرائيلي تتوغل في عمق مدينة رفح الفلسطينية لأول مرة    أمير المدينة يستقبل أمين جائزة «مدني لدراسات تاريخ الجزيرة العربية»    الشورى ينتقد ضعف شبكات الاتصالات ويطلب معالجتها    وزير دفاع روسيا: نريد النصر في أوكرانيا ب"أقلّ" خسائر بشرية ممكنة    شرطة مكة تقبض على مواطن أساء للذات الإلهية    أمير تبوك ينوه بالجهود والإمكانات التي سخرتها القيادة لخدمة ضيوف الرحمن    وصول الطائرة السعودية 49 لإغاثة أهالي غزة    وزير الاستثمار: المملكة المتحدة ثاني أكبر مستثمر أجنبي في السعودية    فيصل بن فرحان يلتقي وزير خارجية سوريا    وزير الخارجية يلتقي وزير الخارجية الكويتي    رضوى" تكشف خططها التوسعية في معرض الشرق الأوسط للدواجن    معالي الرئيس العام لهيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر بمنطقة الحدود الشمالية    محافظ بيشة يدشن جمعية النخيل الإعلامية    أبو الغيط: التفاوض الثنائي بين إسرائيل والفلسطينيين لم يعد ممكناً    مجلس الوزراء: ضوابط لتخصيص عقارات الدولة للقطاع غير الربحي    وزير الخارجية يُشارك في اجتماع مجلس جامعة الدول العربية    الكلام أثناء النوم قد يتطلب استشارة الطبيب    كلوب لا يشعر بالإحباط عقب تعادل ليفربول مع أستون فيلا    سابتكو تواصل الخسائر رغم ارتفاع الإيرادات    تغييرات كبيرة في أجانب الاتحاد    اعتماد اشتراطات الإعفاء للأسواق الحرة بجميع المنافذ الجمركية    أولى رحلات مبادرة «طريق مكة» من تركيا تصل إلى المملكة    القمة العربية في البخرين نحو تعزيز التضامن العربي ومواجهة التحديات المشتركة    الفرصة ماتزال مهيأة لهطول الأمطار على معظم مناطق المملكة    نائب أمير مكة: منع الحجاج المخالفين ساهم بتجويد الخدمات    القادسية يحسم لقب دوري يلو    المملكة رائدة الرقمنة والذكاء الاصطناعي    التجديد إلكترونياً لجوازات المواطنين الصالحة حتى (6) أشهر قبل العملية    «الممر الشرفي» يُشعل ديربي العاصمة    سمو أمير منطقة الباحة يناقش في جلسته الأسبوعية المشروعات التنموية والخدمات المقدمة    بطلتنا «هتان السيف».. نحتاج أكثر من kick off    أمير المنطقة الشرقية في ديوانية الكتاب    ماهية الظن    فخامة الزي السعودي    استعراض الفرص الواعدة لصُناع الأفلام    الكويت.. العملاق النائم ونمور الخليج    آنية لا تُكسر    الكويت في الصدارة مجدداً    وزير التعليم يزور مدرسة معلمة متوفاة    يستيقظ ويخرج من التابوت" قبل دفنه"    الصحة.. نعمة نغفل عن شكرها    دور الوقف في التنمية المستدامة    نائب أمير مكة: "لاحج بلا تصريح" وستطبق الأنظمة بكل حزم    إزالة انسدادات شريانية بتقنية "القلب النابض"    «سعود الطبية» تنهي معاناة ثلاثينية من ورم نادر    حكاية التطّعيم ضد الحصبة    18 مرفقاً صحياً لخدمة الحجاج في المدينة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



ما الفرق بين القيادة والإدارة التنفيذية

1.القيادة تنظر للأفق البعيد، والإدارة تنظر للنتائج القريبة أو المتوسطة المدى.
2.القيادة طموحاتها بعيدة والإدارة تسعى لتحقيق تلك الطموحات بخطوات متدرجة وتخشى السرعة في تنفيذها.
3.القيادة لا تهتم بالتفاصيل والإدارة تبحث في التفاصيل.
4. القيادة تهتم بالمشاعر واحتياجات العاملين، والإدارة تطلب بذل المزيد من الجهود وبعدها تنظر في احتياجات العاملين.
5.القيادة تتبنى التشجيع والحوافز، والإدارة تتبنى التدقيق والرقابة والمحاسبة.
6.القيادة لا ترغب في مناقشة طموحاتها ولكن ترحب بالاقتراحات، الإدارة تؤجل الاقتراحات حتى ترى بعض نتائج قراراتها.
7.القيادة تريد أن ترى رسالة المنظمة تشمل رؤيتها وطموحاتها وتعتني بالجوانب الإيجابية المختلفة معنويا واجتماعيا واقتصايا وثقافيا، والإدارة تود لو أن تلك الرسالة تكتفي بالأهداف الأساسية مثل تحقيق الأهداف المنظورة المدى.
8.القيادة اجتماعية ومحبوبة وتتفاعل مع الآخرين، والإدارة ليست على ذلك القدر وتتجنب بشكل كبير العلاقات الاجتماعية.
9.القيادة ترغب وتشجع التغيير والتطوير، الإدارة تخشى التغيير وتجعل التطوير في برامج محدودة.
10.القيادة تنفعل إذا رأت أخطاء تمس المنظمة أو تمس الأفراد، الإدارة متحفظة ومتكتمة نوعا ما وربما هادئة.
11.القيادة تشجع العمل الجماعي وتكوين فرق عمل بين الأقسام المختلفة في المنظمة، الإدارة لا تمانع قيام فرق عمل جماعية، ولكن تخشى تداخل الصلاحيات أو تطرق الآخرين من الإدارات الأخرى في أعمالها فتتجنب العمل الجماعي قدر الإمكان مع الإدارات الأخرى.
12.القيادة لا تهتم كثيرا باللوائح والسياسات وتنظيم العمل والتنسيق والاتصالات إذ تترك ذلك للإدارة التنفيذية، والإدارة التنفيذية تعمل بشكل منظم وجهد كبير لتحقيق ذلك.
13.القيادة لا تهتم كثيرا بالسؤال عن هل لدى العاملين القدرات والإمكانيات اللازمة لتحقيق الأهداف بجهد وكفاءة كبيرين، الإدارة تسعى لرفع القدرات من خلال برامج تدريب وتحاول وضع الشخص المناسب في المكان المناسب طالما ذلك يحقق نتائج مرضية.
14.القيادة لا تتوقف عن طلب المزيد من الجهد والإسراع في تحقيق النتائج، بينما الإدارة تدرك مدى الإمكانيات والموارد المتاحة.
وأخيرا هل بإمكان الإدارة المضي في النجاح من دون القيادة؟ الجواب هو: لا. لأن إمكانيات الإدارة في الروئ البعيدة المدى، التي تمد في عمر المنظمة بنجاح مثل عشرين عاما على الأقل محدودة، ووضع رسالة للمنظمة شاملة ومتكاملة الجوانب المختلفة كما ذكرت أعلاه محدودة جدا.
وهل تستطيع القيادة المضي بنجاح في تحقيق طموحاتها من دون الإدارة التنفيذية؟ الجواب هو: لا. لأن القيادة في حاجة لمن يرسم اللوائح والسياسات والنظم والهيكل التنظيمي والتنسيق والاتصالات والعلاقات العامة والتوظيف والموارد البشرية وتخطيط الأهداف القصيرة والمتوسطة التي تؤدي لتحقيق رسالة المنظمة وبرامج الرقابة والجودة وتقييم النتائج دوريا وسنويا.
بمعنى أنه لا غنى عن تفاهم وتعاون وتكاتف وتنسيق وتحاور الاثنين معا مع تجاوب مثمر بينهما في الاقتراحات والآراء والقرارات والجهود.
والخلاصة أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.