كشف الأمير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز رئيس مجلس إدارة جمعية الأطفال المعوقين أن الجمعية تعمل على توفير مصادر دخل ثابتة ودائمة لها من خلال تبني إستراتيجية شاملة للوقف الخيري لصالح كافة مراكزها المنتشرة بمدن المملكة. والمتابع للنقلات المتميزة التي خطتها جمعية الأطفال المعوقين منذ تولي الأمير سلطان بن سلمان رئاسة مجلس إدارتها، وما أحدثته من تطورات كمية تحولت من خلالها من جمعية وحيدة بالرياض إلى مجموعة من الجمعيات (وليس الفروع) في معظم مدن المملكة وتطورات نوعية في الأداء والرؤية والرسالة ووضوح الهدف.. يدرك أهمية العمل الاستراتيجي المنظم والتخطيط المرحلي المنضبط وبعد الرؤية وحسن استقطاب الرجال الذي عملت الجمعية عليه منذ زمن طويل الأمر الذي انعكس إيجابا على أدائها المتميز وفكرها الواضح وبعدها التام عن عمليات استجداء الناس وهو ما تقوم به للأسف الشديد الكثير من جمعياتنا الخيرية. ففي تصوري أن نجاحات جمعية الأطفال المعوقين في مجال الأوقاف وعمليات جلب وتنمية الموارد جدير بأن يكون قدوة للكثير من جمعياتنا الخيرية التي يعاني الكثير منها من ضعف في كوادرها البشرية وهشاشة في استراتيجياتها وخططها في كثير من الأحيان ومواردها المالية التي تصرفها (ربما قبل وصولها) وهي دعوة لوزارة الشئون الاجتماعية للاستفادة من تجربة جمعية الأطفال المعوقين والعمل على نقل تلك التجربة إلى كافة الجمعيات الخيرية بالمملكة لتنقلها من مجرد استجداء وسؤال مستمر للناس وصرف مباشر للأموال إلى كيانات قائمة بذاتها واضحة الأهداف والخطط والاستراتيجيات مشاركة في الوقت نفسه في الأداء الاقتصادي الوطني مستفيدة من توجيه الرسول الكريم صلى الله عليه وسلم عندما أمر السائل أن يشتري بالدرهمين حبلا وفأسا ليحتطب بهما ويغني نفسه ويستغني عن سؤال الناس وهو مفهوم يمكن (بل يجب) تطبيقه على جهات العمل الخيري بأكملها لتعمل (هي) على زرع هذا المفهوم في برامجها ولدى المستفيدين من خدماتها خاصة إذا ما وضعنا في الاعتبار أن الجمعيات الخيرية قد ضخت خلال العام الماضي (فقط) ما يقرب من ملياري ريال للصرف على المستحقين والمستفيدين من خدماتها.. فهل تفعلها الوزارة وهل تفعلها الجمعيات الخيرية؟
