قال تشاك دافين المدير العام للشركة الدولية لأغذية الأطفال (IPNC) إن شركة المراعي استثمرت نحو 800 مليون ريال لإقامة وإدارة مصنع IPNC بأحدث المواصفات العالمية والتقنيات المتطورة وتزويده بطاقم من الخبراء والمختصين من ميد جونسون والمراعي لضمان إنتاج أفضل حليب غذائي للرضع والأطفال في المملكة ودول الخليج ومختلف الدول العربية. وأضاف خلال الزيارة التي قام بها وفد من أطباء الأطفال وحديثي الولادة بمدينة الملك عبدالعزيز الطبية في الرياض (الحرس الوطني) بزيارة مجمع المراعي للصناعات الغذائية بمدينة الخرججنوبالرياض، ان تدشين المصنع سيكون في نهاية العام الجاري 2011 كأول منتج مخصص للأطفال والرضع يصدر من السوق السعودي إلى أسواق المنطقة، واطلع الوفد خلال الجولة على مختلف مرافق المصانع ومراحل تصنيع المنتجات، وزيارة مصنع ومخابز لوزين، والإطلاع أيضا على الاستعدادات الجارية لإنشاء مصنع الشركة الدولية لأغذية الأطفال (IPNC) التي تعد أول شراكة إستراتيجية بين شركة المراعي وشركة ميد جونسون نيوترشن العالمية وذلك لإنتاج حليب الأطفال والرضع (المراعي إنفاميل أ+) في المملكة، كما اطلع الوفد على فيلم وثائقي يصور الشراكة الإستراتيجية بين شركة المراعي وشركة ميد جونسون نيوترشن العالمية. علماً بأن المراعي تعد أقوى العلامات التجارية وأكبر الشركات الرائدة في صناعة الأغذية في الوطن العربي، وتتمتع بخبرة تزيد عن 33 عاماً من الوفاء باحتياجات العملاء، وأن ميد جونسون نيوترشن العالمية رائدة في صناعة أغذية الأطفال بخبرة واسعة تمتد لأكثر من 100 عام وتسويق منتجاتها في أكثر من 70 دولة حول العالم. وعبر كل من الدكتور عبدالله بن عبدالعزيز الزبن، رئيس قسم طب الأطفال بمدينة الملك عبدالعزيز الطبية، والوفد المرافق عن سعادتهم بالنقلة النوعية والتطور الهائل الذي حققته شركة المراعي في إنتاج مختلف المنتجات الغذائية التي تساهم في توفير الأمن الغذائي للمملكة، مشيداً بالمبادرة الفريدة والخطط المتميزة التي يتم تنفيذها لإنشاء أول مصنع لحليب الأطفال والرضع في المملكة بمواصفات عالمية وتقنية عالية، يعمل من أجل خدمة المجتمع السعودي الذي يفخر بصناعة هذا المنتج الحيوي والمهم محلياً. وشدد دافين على أن الأفضلية الحتمية للأطفال الرضع هي الرضاعة الطبيعية، حيث تهدف الشركة من خلال إنتاج حليب الأطفال الرضع المراعي إنفايمل أ+ إلى تقديم الحل الأمثل للأم التي لا يمكنها تقديم رضاعة طبيعية لرضيعها.
