أكد المهندس عبدالرحمن عداس، المدير التنفيذي للهيئة الملكية لمدينة مكةالمكرمة والمشاعرالمقدسة، أن الهيئة الملكية تنظر لموضوع تطوير العشوائيات في منطقة المكرمة بشمولية عامة ونريد أن يكون 1+1=5، لأن رؤية الوطن طموح ومستقبل مكة مشرق ونتابع كل مقترح وكل رسالة ورأي يساهم في تطوير منطقة مكةالمكرمة. وشدد على تفعيل قطاع الوقف لتحقيق مصالح أهل الوقف ومصارفهم في منطقة مكةالمكرمة لوجود أوقاف كثيرة. وقال خلال لقائه بمنتدى منطقة مكةالمكرمة الاقتصادي إن الهيئة الملكية لمكةالمكرمة والمشاعرالمقدسة أنشئت بأمر ملكي في رمضان الماضي. وأضاف: نعمل على وضع الخطة الاستراتيجية بحيث يخرج منها نموذج تنظيمي وتخطيطي للمدينة، بالتعاون مع جميع الجهات ذات العلاقة، سواء تنظيمية أو تخطيطية تمويلية أو تنفيذية أو إشرافية. وكشف عداس أن رؤية 2030 هي المدخل الرئيس للخطة الإستراتيجية لمكةالمكرمة والمشاعرالمقدسة، خصوصاً فيما له علاقة بأهل مكةالمكرمة وضيوفها وهناك نموذج تشغيلي يحدد العلاقة بين جميع الجهات وتحديد الأولويات بين الجهات المختلفة، وهناك مسودة للخطة الإستراتيجية سننتهي منها على شهر رمضان ، ومكةالمكرمة لابد تصنف أنها تستوعب ما بين أربعة إلى خمسة ملايين في الخدمات التى تقدمها، وتحقيق توازن بين الزوار والسكان. وحول كيفية الاستدامة المالية لموارد الهيئة قال عداس: إن هناك عدة أمور تفعيل قطاع الوقف لتحقيق مصالح أهل الوقف ومصارفهم، وطريقة التعامل مع ميزانيات الدولة، بحيث تكون الهيئة الملكية تتابع الصرف والمداخيل، وأكد من مهام الهيئة الملكية تنظيم المناطق العشوائية في مكةالمكرمة ومشكلة الأحياء العشوائية فيها ثلاثة أجزاء هم: قاطنو الأحياء العشوائية ومنظم القطاع في الدولة، والمطورون ومن أجل النجاح لتطوير العشوائيات لابد أن تكون العلاقة بين المنظم والقاطن واضحة لأنه موضوع أمني اقتصادي، والهيئة الملكية تنظر لموضوع العشوائيات بشمولية نريد أن يكون 1+1=5، لأن رؤية الوطن طموحة ومستقبل مكة وأهلها وزوارها مشرق ونتابع كل مقترح وكل رسالة ورأي يساهم في تطوير منطقة مكةالمكرمة.
