أكّد معالي وزير الخدمة المدنية الدكتور عبدالرحمن بن عبدالله البراك أن وزارة الخدمة المدنية قد بادرت إلى إعداد خطة شاملة للتحول الإستراتيجي تعكس رؤيتها لمواجهة التحديات والعمل على تطوير الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية, وجعلها أكثر فعالية وكفاءة, مضيفاً أن خطة التحول الإستراتيجي تضمنت مجموعة من المبادرات منها إدارة بناء قدرات الموارد البشرية والتي تهدف إلى رفع قدرات الموارد البشرية في كل الوزارات والجهات الحكومية من خلال تقييم أعمال أخصائي الموارد البشرية وإدارتها مقارنة مع ما تتطلبه التوجهات الإستراتيجية للمملكة, وتصميم البرامج التطويرية لمهارات الموارد البشرية الرئيسية المطلوبة، حيث تم بالفعل إنشاء إدارة عامة بمسمى (الإدارة العامة لأخصائي الموارد البشرية). وأضاف البراك أن الوزارة تسعى إلى تطوير طرق التعيين على الوظائف القيادية من خلال إيجاد تنظيم يتيح اختيار أفضل الكفاءات لشغل وظائف القيادات الإدارية التنفيذية العليا بمسمى وكيل وزارة ووكيل مساعد بالمرتبتين (الخامسة عشرة والرابعة عشرة), مع تطوير وتصميم إطار وقاموس الجدارة لموظفي الخدمة المدنية بهدف تحديد إطار الجدارة السلوكية والقيادة التي يجب على موظفي الخدمة المدنية اتباعها لزيادة الفعالية والكفاءة في أداء وظائفهم. وأشار البراك إلى برامج إدارة المواهب الواعدة التي تهدف إلى إعداد إستراتيجية لإدارة الكفاءات الواعدة والموهوبة عبر البحث عن الكفاءات المميزة من الموظفين في كافة المستويات الإدارية من خلال أساليب علمية موضوعية وتصنيفهم, بالإضافة إلى برامج تطوير القيادات والتي تهدف إلى إعداد جيل جديد من القادة السعوديين لديهم القدرة على قيادة الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية بخططها الطموحة, مع تطوير نظام التعاقب الوظيفي والذي يهدف إلى وضع قواعد إعداد القيادات الجديدة القادرة على إدارة التغيير والتطوير في الخدمة المدنية بمهنية وكفاءة عبر آليات علمية يجري خلالها نقل وتبادل المعرفية بين المديرين والمستشارين من ذوي الخبرة والقيادات الشابة الجديدة.
