حث أمير منطقة الباحة مشاري بن سعود، على أهمية توسع جامعة الباحة في تطبيق البحوث على الواقع بالمشاركة مع من أعدها ومع الجهات الخاصة أو المعنية بها سواء في الدولة أم في القطاع الخاص. وشدد خلال استقباله أول من أمس في منزله في مدينة الباحة، القضاة ومديري الإدارات الحكومية ومحافظي المحافظات وأعضاء مجلس المنطقة ورؤساء المراكز ومشايخ القبائل وجمعاً من المواطنين، على أهمية وجود الجامعة وما تشكله من عامل حيوي وحراك علمي، مبيناً ضرورة العمل على تزويد الطلاب والطالبات بالعلوم المعرفية، حتى يستطيعون بعد تخرجهم العمل في ما يتناسب مع تطلعاتهم ولخدمة دينهم ووطنهم ويكونوا فيما بعد لبنات قوية ومفيدة وصالحة للمجتمع. من جهته، أوضح مدير جامعة الباحة المكلف الدكتور عبدالله مخايش، أن قيمة المشاريع الجاري تنفيذها في الجامعة حاليا تبلغ 1.44 بليون ريال، في حين بلغت قيمة المشاريع المعتمدة في موازنة هذا العام 230 مليون ريال، مشيراً إلى أن مشاريع المدينة الجامعية التي تحت الطرح والترسية بلغت كلفتها التقديرية أكثر من بليون ريال، فيما بلغت قيمة المشاريع الجامعية التي تحت التصميم 1.4 بليون ريال. وقال الزهراني في عرض قدمه خلال اللقاء، أن قيمة المشاريع الجاري تنفيذها خارج المدينة الجامعية بلغت 210 بلايين ريال، ومشاريع تحت الترسية بكلفة 240 مليوناً، فيما بلغت قيمة المشاريع الجديدة المعتمدة في الموازنة الحالية 30 مليون ريال. وأضاف أن الجامعة شهدت قفزات من التطور منذ تأسيسها عام 1426 ه حتى الوقت الراهن، إذ يلتحق بها حالياً أكثر من 31 ألف طالب وطالبة يدرسون في 15 كلية بمختلف التخصصات المعرفية، ويقوم على تعليمهم نحو 1544 عضو هيئة تدريس. وبين أن مجموع طلاب وطالبات الدراسات العليا (ماجستير) بلغ 1.059 طالباً وطالبة، فيما ابتعثت الجامعة نحو 468 طالباً وطالبة لنيل درجتي الماجستير والدكتوراه. وبين مدير الجامعة المكلف أن الجامعة عقدت شراكات عدة مع عدد من الجامعات الأجنبية من مختلف بلدان العالم تهتم ببرامج الدراسات العليا (الماجستير)، وشركات لتطوير الخطط الدراسية وتدريب أعضاء هيئة التدريس، وتبادل المعلومات والبحوث العلمية، وتبادل زيارات أعضاء هيئه التدريس والتبادل الطلابي العلمي، لتطوير برامج كلية علوم الحاسب الآلي وتقنية المعلومات. وأشار إلى أنه تم توقيع اتفاقات تعاون مع تسع إدارات حكومية ومؤسسات وجمعيات، إلى جانب كرسي لزراعة الزيتون وثلاث كراسي تحت التأسيس.
